财务总监就职发言稿
【篇一：财务总监竞聘演讲稿(模板)11】
财务总监岗位竞聘演讲稿
尊敬的各位领导、各位评委：
大家好！
今天，能够站在这里参加竞聘，我感到十分荣幸。首先，我要感谢
各位领导多年来对我的教育和培养，更要感谢领导为我们提供这次
难得的展示自我，挑战自我的竞聘机会。
我叫xxx，xx岁，本科学历，所学专业是xxxxxxx。现任xx单位
财务主任。我竞聘的岗位是财务总监，在参加竞聘之前，我曾经问
了自己三个问题：
1、我为什么要参加这次竞聘？
2、我凭什么参加这次竞聘，我的优势在哪里？
3、如果竞聘成功我能为公司做些什么？
我认为，回答好这三个问题，是我胜任财务总监工作的先决条件。
下面，我就向各位汇报一下我对这三个问题的思考，希望我用“心”
做出的回答能够得到大家的认可。
第一，我为什么要参加这次竞聘？
在xx单位工作的这段时间里，我见证和参与了公司财务体系逐渐壮大成熟、财务核算逐步正轨、内控制度逐渐完善的发展过程。公司
团队年轻富有朝气，管理制度严谨细致，企业文化温馨富有人情味儿，这为我们个人的发展提供了难得的平台，每个人都想尽自己最
大的努力为公司的发展贡献力量。
而我所竞聘的财务总监职务是个非常重要的岗位，会计核算的财
务成果是与企业所有人员的利益密切相关的，财务总监根据财务核
算与会计管理原理为公司经营决策提供依据，协助总经理制定公司
战略规划，监督资金管理报告和预决算，在行使对企业筹资、投资、用资、耗资等一系列财务活动监督职能的同时，更要与财务、会计
的具体组织管理工作者紧密配合，保证公司战略发展的资金需求，
协调公司同银行、工商、税务等政府部门的关系，维护公司利益，
保证公司的高效运营。
岗位的重要性对竞聘者的个人素质提出了较高的要求，工欲善其事、必先利其器，下面我就来回答一下我的第二个问题：
我凭什么参加这次竞聘，我的优势在哪里？
首先，我具有丰富的财务会计知识和财务工作管理经验，从事过财
务各个岗位的实际工作，在提高公司财会工作质量，带好公司会计
队伍，加强会计基础建设等方面做了大量的工作，不仅对xx单位财
务业务处理都有实际工作经验和财务管理经验，而且拥有其他行业
的财务工作处理经验，并能熟练的掌握财务管理工具的操作和管理。这些都是自己多年来业务能力的一个综合反映。
我本人是在xxxx年参加工作的，先后就职于两家企业：xxxxx集
团和xxxxxx单位。
在xx集团工作期间，我从事过出纳、纺纱会计、财务融资等工作。系统掌握了出纳、财务、各银行不同信贷业务的工作流程，主动学
习并熟练掌握了会计实务方面的学科知识，培养锻炼了自己的心理
素质，提高了与职场不同岗位人员的沟通协调能力。
xxxx年xx月进入xxxxxx公司财务中心工作之后，我担任分公司财务经理并兼分公司财务主管会计职务，从开始初步搭建分公司财务
体系、建立分公司独立财务帐套到车库分公司财务成熟完整做出了
突出贡献，得到了领导及同事的认可。
我还兼任公司erp系统管理工作，负责erp系统的日常维护、数据
备份、建立erp系统年度帐套及数据结转工作。第一学历计算机学
在erp的管理工作中发挥了很大的作用，不仅使我顺利的解决各种
数据库及操作问题，还能独立指导完成总公司和分公司的完整的体
系帐套的建立，切实实现了财务、销售、应收、应付、生产一体化，并根据公司的生产流程建立了erp各模块操作流程制度。通过对erp 的管理工作，我掌握了erp系统的各模块的详细操作以及系统常见
问的解决方法。
xxxx年xx月至今我被派往xxxx地担任分公司财务负责人及主管
会计职务。面对全新并年轻的财务团队，我首先加强了对团队新人
的指导与培养，让每位员工都具备够独当一面的能力。其次，对财
务erp系统做了完善整理，在原帐套的基础上简化了财务基础档案，并开通了应收应付和销售系统模块，切实实现了财务、销售和生产
一体化。再次，加强了财务成本核算和分析，每月按时召开月度分
析会议，做到了按成本构成要素、按工序、按车间、按机组分别分析，加强了各车间对成本控制的认识，并有效的控制各车间成本费用。
这些工作成果不仅使团队人员确立了的使命、提高了生产效率、
还增强了团队的向心力和凝聚力。总之，丰富的工作经历使我相信
自己完全能够胜任更高级别的工作，为公司发展贡献自己的力量。
第三、如果竞聘成功我能为公司下一步发展做些什么？
如果这次竞聘成功，我将从以下四个方面开展工作：
1、对财务进行集团化管理，资金方面保证资金的收和付的集中统一。最大限度地利用货币资金，通过资本运作，在保有安全流动资金的
前提下，提高流动资金的周转率，同时也可以一些短期的理财、投
资工具提高货币资金的使用效率，为公司开创新的利润点。
2、做好利润指标的规划。
3、做好成本控制。特别是原材料消耗的控制、库存材料的现场管理、工资薪酬的控制管理及加强费用管理，控制不合理支出。
4、提升财务制度管理。降低企业经营风险，使得公司经营活动可控、能控。采用基于预算数据的差异分析与达标考核来促进企业业绩水
平的不断提升。
总之，如果这次竞聘成功，我一定会加倍珍惜，在不断提高自身修
养素质的同时，带领全体财务同事，将财务管理水平提升到一个新
的高度。如果不能成功，说明我自身条件与该职务的要求有些差距，我将不断勤奋学习、努力工作，使自己不断成长进步，为企业创造
新的辉煌贡献自己的力量。
企业很年轻，我也很年轻，让我们用年轻的激情和不竭的创新精神
创造更加美好的明天，谢谢大家！
【篇二：财务副总经理表态发言】
竭尽全力扎实工作科学管理规范理财
为公司发展当好坚强后盾
在聘任仪式上的表态发言 xxx
同志们：
大家好！
今天，我被公司聘任为副总经理，分管财务工作和物资采购工作。
我觉得非常荣幸，也很高兴。这是公司对我的信任和重托，也是同
志们对我工作的支持。我一定会尽心尽责，竭尽全力，扎实工作，
不辱使命，用良好的业绩回报公司和同志们对我的信任和期望。在
此我表示衷心的感谢！坚决拥护公司的任命决定，心情愉快的接受
工作。
为做好本职工作，我郑重承诺：
第二要胸怀大局，坚决维护班子团结。树立“一盘棋”思想，搞好班
子成员之间的团结，做到互相支持，互相理解、互相尊重，彼此信任，团结协作，和谐共融，齐心协力推进公司发展。在作风建设上，自己将带头贯彻落实公司的决策和要求，带头遵守组织纪律，不搞
特殊化，不因亲情而贻误工作，不因亲情而为公司政令畅通设置障碍。积极为公司发展谏言献策，使主动沟通成为一种习惯，使相互
尊重成为一种境界。
第三要加强学习，不断提高管理水平。
坚持活到老，学到老，不断学习现代企业财务管理知识，提高计算
机运用水平，适应现代化管理的需要。努力提高管理水平，带领本
部门员工充满激情地工作。
以上是我的表态发言，不当之处请同志们批评指正，并请大家在今
后的工作中监督。
【篇三：财务总监演讲稿】
尊敬的各位领导，各位同仁，大家好！首先，我对自己能工作在**
公司这样一个快节奏、高效率、充满生机与活力的企业里，感到十
分荣幸；其次我要感谢在座的各位同仁在工作中给予的支持。财务
总监即是管理者，同时又是执行者。财务总监肩负着上传下达的重
要使命，不仅仅要对公司的总体规划和目标任务进行有力实施。又
要发扬团队精神，充分调动广大员工的积极性，准确及时的向总经
理反馈各位员工的工作业绩。财务总监既是“忙家”、“杂家”，又是“管家”，因此，必须把为领导分忧和服务于员工群众的“中心”工作
作为出发点和落脚点。把“参与政务”、“管理事务”、“搞好服务”三
大职能统筹兼顾，合理安排，做到：调研围绕市场转，协调围绕员
工转，服务围绕客户转，决策围绕信息转。从而使财务各项工作目
标更明确，重点更突出。面对着大家信任和期待的目光，我看到了
希望的所在，同时也意识到压力的所在、责任的所在，但不管是压
力也好，阻力也罢，我很自信，相信自己，也相信公司将会凝聚大
家的力量和智慧，相信“阻力”和“压力”都必将成为我们工作的动力。古人说：“不可以一时之得意，而自夸其能；也不可以一时之失意，
而自坠其志。”最后，真诚地祝愿我们公司越来越好，财资部为公司
的发展提供源源不断的钞票数据。