学校行政管理制度范本

学校行政管理制度范本

对于学校行政管理者而言,如何做好行政管理工作呢?以下是一则,仅供各位参考,希望大家从中更加了解行政管理的功能及其技巧。

行政班子会议制度

1、由校长主词,每周开一次,行政班子成员参加。

2、会议前由办公室收集议题,校长与办公室商议会议的议题,再由办公室起草好下周的工作要点。

3、会议任务:

(1)、就学校的发展建设、中心任务和其他重要行政工作做出决策;

(2)、讨论教学、教研、行政、后勤等工作的重要问题,并作出相应决定;

(3)、听取各行政部门的重要工作汇报,分析学校形势,检查总结工作。

4、由各职能部门组织实施行政会议研究决定的问题,办公室负责协调督促,并及时向校长报告。

学校会议制度

1.家长会议:每学期按年级定期召开l—2次家长会议,报告学校工作,听取家长对学校的意见,接受社会监督,密切家长与学校联系。

2.教职员工大会:由工会主席主持,教职员工代表参加。讨论校长工作报告,对学校工作提出合理化建议,并通过教职员工大会作出决议。

3.群众代表会议:由书记召集,校领导参加。向各民主党派人士及部分教师征求意见,畅谈学校大事。

4.中队辅导员会议:每月召开一次,由大队辅导员召集,学习、讨论、总结、通报各中队开展活动的情况,每学期进行一次“少先队工作方法及理论”的辅导报告。

5.班主任会议:每月召开一次,由教导主任召集,研究指导工作,听取意见,布置任务,提出要求。期末由主管校长主持召开一次班主任工作总结会议,交流经验,评选先进。

6.教研组长会议:由办公室召集。每月一次,汇报年级教学研究情况,交流教学经验,落实教改实验项目,讨论教学中出现的问题。

7.年级组长会议:由校长或副校长主持,每月一次。汇报年级组教师的思想、教学、协作等方面的情况,交流年级管理经验,布置年级工作。

8.党团员会议:由党、团支部书记主持,每周召开一次。学习时事政策,研究组织内的各项工作,提高自身素质,充分发挥骨作用,起到领导与群众的桥梁和纽带作用。

9.行政、校务会议:每周五上午召开,由校长主持,学校党、政、正、团、队、后勤负责人参加。总结本周学校工

作,讨论、决定下周工作,解决本周学校具体问题。

10.党政工团队联席会议:由书记或校长主持,每月末举行一次。学校党、政、团、队、后勤各负责人参加。必要时,可请有关教研组长或班主任参加,征求意见,研究学校重要问题。

学校周会制度

1.校周会由校长或副校长主持,各职能科室负责人、教研组组长及各年级组长参加,每周召开一次,一般在周一晚上进行。

2.周会由校长办公室协助校长做好各项准备工作。

3.校周会各职能科室负责人、教研组长、年级组长都要总结本周工作,积极发言。

4.校周会会议主持人,要总结各部门工作,安排布置下周任务。