模范班组长典型事迹材料
XX煤矿XX队
二0XX年X月X日
模范班组长典型事迹材料
XX煤矿XX队有生产班X个，其中有个XX班，有职工XX人，皆为青工，班长XX，19XX年出生，20XX年X月入矿参加工作，20XX年XX月份被破格提拔为XX队掘进大班长。XX同志自入矿以来，就能够以矿为家，始终以主人翁的精神自我要求，尽职尽责。他在工作中兢兢业业，任劳任怨，坚持发扬工人阶级特别能吃苦、特别能战斗的精神，每月都能够出满勤，工作中干满点，在工作之余仍然不忘拿起书本学习煤矿专业知识，正是由于该同志在工作中表现出的热情和冲劲，入矿不满一年就被单位领导提到生产骨干的岗位，在生产一线带领团队艰苦奋斗两年多，多次获得XX矿及公司表彰。
XX同志在工作当中每时每刻都能严格执行党的安全生产方针和政策，自觉履行岗位责任制，积极参加队中组织的安全知识学习，以科学发展观去熏陶自己，以发展的眼光，以构建安全班组、创建和谐矿山、维护企业稳定这样的观点去尽到了一名班组长的责任。两年来，该同志以队为家，全年出勤在340个工以上，他带领全班职工战高温、克服生产中遇到的种种困难，处处身先士卒，哪里有困难、有险情他就出现在哪里，哪里有艰苦哪里就有他的身影。他严把工程质量和安全的关口，做到了安全工作的前移，做到了工程质量的保证，达到了安全生产和工程质量合格的目的。特别是
在该队施工XX工程当中，该施工头断面大、围岩破碎，地压大，迎头积水多，作为生产班组的班长，作为安全生产班的第一责任者，他没有被这恶劣的自然条件所吓倒，他克服各种险阻，迎难而上，为了抽干迎头积水保证掘进的正常进行，XX同志身先士卒，脱掉上衣光着膀子跳进齐腰的泥水中安装排水泵，打锚索、架棚子、打前进眼、出碴，样样工作他带头，不以自己是班长而光指挥别人。在他参加工作的头一年就担任班组长，这都是他平时工作积极努力、舍小家顾大家而换来的。记得在他结婚的头一天，他都没有向队领导请假，仍坚持上班，他说：“现在生产任务紧，队领导把我放在这样的岗位上，班组的好坏影响着全队的进度，全班职工的收入高低就看我带领的咋样，所以我轻易不能离开岗位。”他不计较个人的客观因素，他率领全班职工扎实的工作，工作中不讲条件，他迎难而上，在艰苦的条件下每月都超额完成队规定的工作任务，取得了一个又一个的可喜成绩。XX同志在工作中能够按照工程施工措施的要求，大胆改革创新，积极参加管理，科学决策，本着以提高效率，促进本班组的经济效益为目的，他积极带领班组的职工，精心组织生产，脏活累活抢着干，为了赶进度加班延点是常事，在他的带领下无论是材料节约还是班组全月工作量都在其他班组之上，使职工得到了实惠，为区队创造了效益。
为使班组时刻保持前进的动力，XX同志努力创新班组建
设。他以常规班组安全建设为起点，以创建“学习型班组”为目标，将工作重点放在提高班组成员的学习力、创新力和适应能力上，开展了多种多样的班组创建活动，他寓教于乐，使大部分职工易于接受，并注重实效，最终使创建活动在潜移默化中成为职工的自觉行动。1、开展了“一日一题、一月一考”二个一活动。“一日一题”每天利用班中三三整理时间，由班长进行讲解，在井下结合现场对照题目理解,第二天对第一天的内容进行提问,使职工得到复习，并定期检查班组人员“一日一题”笔记，对提问和笔记记得好的予以绩效奖励。“一月一考”就是每月对“一日一题”学习内容进行考核，考试一律闭卷，对低于规定分者必须进行相关处罚，严格督促学习效果，坚持奖罚分明，有效提高了职工业务素质和安全意识；2、开展了“三项创新工作”。①推行标准化作业程序，促使职工规范操作，上标准岗，干标准活，创造良好的安全生产环境；②狠抓了绩效改革，将原来吃大锅饭的局面彻底打破，按劳分配，使班组内部形成竞争；③坚持预防为主，硬手抓安全，他们坚持安全管理不松懈，抓安全教育不放松，抓“三违”不手软，认真抓好安全制度的落实，用铁手腕、、铁面孔、铁心肠的“三铁”精神处理任何不利于安全生产的人和事。在现场施工中，要求工人按章作业，干标准活，要求干部按章指挥，杜绝粗放管理。3、大力开展导师带徒等活动，签定导师带徒合同书，老师负责
制定出详细的带徒计划和目标，通过传帮带，老师在规定的时间内必须完成带徒任务，并根据带徒效果分别给予相应的奖罚。近年来，由于职工整体业务技能水平的逐步提高，该班组先后涌现出一大批岗位技术能手，并且在矿技术比武大赛中都获得了优异成绩。
XX同志认为：班组做为一个集体，要带好队伍，使干群一致，上下合力，必须坚持原则、秉公办事、清正廉明，把职工的利益放在首位，才能赢得职工的信任，他把抓班组团结，树立良好形象，凝聚职工向心力做为班组开展思想政治工作的奋斗目标，认真坚持学习“三会一课”、科学发展观，该班在实际工作中坚持做到思想目标、行动一致，在摆正各自位置的基础上优势互补，配合默契，相互理解，相互信任。小事讲风格，大事讲原则，不搞个人说了算的“家长制”、“一言堂”，对工作中产生的意见、矛盾不回避，采取当面锣、对面鼓的办法交换意见，沟通思想。近年来，工资分配上的舞弊行为渐增，为了保持职工队伍的稳定，消除职工思想不稳定的因素，防止克扣不公现象发生，XX同志严格执行工资分配制度，坚持公平、公正、公开的原则；为增加分配过程中的透明度，他利用区队公开栏，将当月的工程总量、工分、分值、出勤、员工系数及时公开上墙，让职工明明白白干活，清清楚楚算帐。同时，他在加强职工思想教育上坚持把理顺职工情绪、维护职工利益，关心职工生活、解决职工关注的
焦点问题，做为稳定队伍的重要内容，他能够认真听取收集职工群众提出的意见和建议，从源头上消除职工思想上的疑虑，从而增强了职工的向心力，达到了融汇干群合力，稳定职工队伍之目的，为安全生产奠定了思想保证。
数年来，由于XX同志带领的班组不断加强岗位技能培训和学习，苦练技能，强化现场管理与创新，尤其是在新老员工的经验交流上下大力气，以师傅带徒弟的形式促进了安全工作的顺利进行。连续几年内杜绝了重大事故的发生，为开二队的安全生产和持续稳定发展做出了突出贡献。尤其是在本年度实现了无任何轻伤事故发生的目标。
辛勤的耕耘，辛勤的汗水，被全队职工和队里的领导都看在眼里，由于该同志工作表现和劳动态度端正，有吃苦耐劳的精神，有兢兢业业的工作姿态，有以矿为家的良好的精神风貌。他以宽广的胸怀、昂扬的斗志、拼搏的精神、主人翁的意识继续发扬艰苦奋斗作风，带领班组职工去奋发工作，为打造平安矿区、创建和谐XX矿做出他积极的努力，这就是我们的模范班组长。