案例内容描述：（一）工程概况
1．某城市地铁概况。
2.项目目标
3.工程系统结构分解（EBS）。
4．建设过程分解（WBS）及其特殊性分析。
5.招标和合同策划过程
（二）工程项目招标和合同策略
主要介绍工程的实施策略，招标和合同策略。
（三）工程合同总体策划
介绍该工程合同总体策划中最主要的问题：
1.工程设计的合同体系策划。
2.工程施工的合同体系策划。
3．物资采购合同体系策划。
4．招标文件和评标指标设计
（四）工程实施效果和合同后评价
1.本案例主要面向工程建设项目管理者。
2.这是一个项目管理和工程法综合性的案例，需要结合工程招标投标法、建筑法等方面知识。