地产工程师工作总结

一、项目完成情况

上半年主要施工内容为承台、垫层、底板、主体结构施工。本人主管的施工二处目前完成情况及现阶段工作内容如下：

1、 5#、12#、15#楼完成地下室顶板施工；

2、 8#楼地下室底板完成，正在支顶板模；

二、主要工作内容

本人主要工作为上述工程内容的全面管理工作，相应的组织、协调工作，总结如下：

1、质量、技术管理：

熟悉设计图纸和施工规范，严把施工中的每一道工序，严格执行分项工程验收程序，严要求、勤检查、细验收，对不合格部位拍照取证、整改，从而确保工程质量；

基础工程：地下室工程已完工，仅余施工临时道路部位未施工。在地下室工程施工中，严格控制承台面标高、承台开挖平面尺寸，严格控制场地标高，严格控制场地土方回填、压实等。

主体工程：对于主体工程的质量控制，做到事前质量控

地产工程师工作总结

制、事中质量控制、事后质量控制。在实际工作中，主抓工程材料、关键工序、关键节点。

（1）、模板工程质量控制主要为模板的设计、制作、安装、拆除。检查施工方案是否合理可行，施工过程中检查模板的强度、刚度、稳定性、支承面积、拼缝、平面位置、垂直度、预埋件及预留空洞等是否符合设计和规范要求，并控制好拆模时砼强度和拆模顺序。对于后浇带该重要结构位置，要求施工单位梁底必须支撑。

（2）、钢筋工程质量控制主要为钢筋进场检验、钢筋二次检测、钢筋加工、钢筋连接、钢筋安装等。钢筋安装质量检查包括钢筋品种、规格、数量、位置、连接方式、锚固、接头位置、搭接长度、间距、保护层厚度，以及预埋件的规格、数量、位置，箍筋间距、数量等。在实际工作中，重点检查梁柱、主次梁节点处钢筋的安装。

（3）、混凝土工程质量控制主要为现场混凝土试块的制作、数量、养护、二检，现场混凝土浇筑工艺及方法，重点检查浇筑顺序、方向，施工缝的留置，浇筑时的振捣，模板、支撑的稳定性，钢筋保护层厚度，及后浇带的留置。混凝土浇筑后，检查养护方法及时间。

2、进度管理

根据根据公司编制的各个阶段的任务计划，指导和监控施工单位的.进度，审查施工单位报送的各阶段及整体工程

地产工程师工作总结

施工进度计划书并敦促监督实施。雨季对地下室工程项目施工进度影响很大。通过合理的组织施工，尽量减少不利气象条件施工的影响，确保了项目进度。

3、安全、文明管理

严抓安全、文明施工管理，确保本项目无任何安全事故发生；强调文明施工现场，敦促施工单位进行现场及进场道路的安全、文明施工工作；发现不安全因素或不文明现象当场制止纠正。

4、成本管理

认真做好现场工程量原始数据的记录。

5、协调与配合工作

主要为施工单位各施工处之间的协调工作；施工单位与公司部门的协调工作。

三、下半年工作目标

1、地下室车库工程、主体结构工程、装饰装修工程。

2、保质量、保安全，完成公司制定的施工二处的重要时间节点。

以上为本人对20xx年上半年的工作总结。在以后的工作里，本人会认真负责的做好xxx项目工程管理工作。

20xx年07月08日