[大溪地产品推介会策划方案教程文件]

大溪地产品推介会策划方案(请大家重点看看第十三条)

 产品推介会是开发公司和客户互动交流的最好平台,在房产销售过程非常重要。它对促进楼盘的销售 和扩大楼盘的品牌知名度、美誉度起着不可替代的作用。

 本次产品推介会主要基于以下两点:

 树立合肥西区80万平方大盘的产品形象;

 「大溪地」推案及销售的需要;

 一、活动主题

 大溪地产品发布会暨 VIP申请80万平方国际BLOCK街区领跑合肥人居未来。

 二、 活动目的让客户更加深入地了解本案,增强已购或已定客户的信心,消除持币观望者的顾虑;

 通过本次产品推介会赢得客户的口碑,促进本案的销售;

 展示和提升本案的品牌知名度和美誉度;

 在合肥造成大盘时代BLOCK国际街区文化经来临”的轰动效应。

 三、 主办单位

 深圳百协房产集团

 四、 活动时间

 暂定2005年4月23日(周六) 上午8 : 30—12 : 30

 五、 活动地点

 稻香楼宾馆宴会厅

 六、 活动规模

 2000——3000 人

 活动的整体效果、费用支出、到会人员数量、现场气氛营造等因素, 2000-3000较为理想。

 七、 与会部门、机构和人员

 蜀山区政府及规划局

 百协集团

 监理公司

 规划设计公司

 合肥市各大媒体(合肥晚报、安徽商报、新安晚报、合肥电台及电视台等)

 地产界人士、部分目标客户群体及百协员工

 八、 活动内容

 重点介绍蜀山区80万平方国际BLOCK街区文化及大溪地之美

 集团总设计师毛总发言、解析、致辞

 现场VIP贵宾卡发放

 4现场客户提问及解答

 九、活动气氛的营造

 横幅:稻香楼宾馆大门外宾馆门口附近拉横幅,引起关注。

 高空气球:活动地点周边布高空气球。

 彩虹门:活动地点周边布彩虹门。

 报纸稿:在4下旬的报纸上发布消息。

 邀请函:电话邀请已认购客户和留下联系方式的潜在客户。

 十、宣传媒体的配合

 预告广告策略

 (1)具体要求:尽可能吸引顾客的眼球,并告知说明会的具体时间、地点以及活动内容,最大限

 度的激发受众的参与热情。

 媒介策略:

 媒介选择:合肥晚报、安徽商报。

 发布时机:定4月20日,22日。

 投放频次:2篇。

 具体投放计划

 发布时间

 发布媒体

 版面

 主诉求

 4月20

 安徽商报

 整版

 围绕4月23日产品推介会

 4月22

 合肥晚报

 整版

 围绕4月23日产品推介会

 其他形式媒介宣传:

 售楼处周边横幅等的悬挂。时间为 3月19日--4月22日

 DM或电话联系既有客户及有联系方式的客户。

 活动当天的辅助媒介宣传

 具体要求:要尽量营造出活动活动现场的热烈气氛,

 媒介策略:

 活动现场使用彩虹门、高空气球、横幅营造现场气氛。

 活动现场的工作人员可着印有百协集团和 「80万平方BLOCK]或T恤,以起到流动宣传的效果。

 十一、活动所需物品及经费预算

 经费预算:

 会场租用

 15000

 音响设备

 1400

 矿泉水

 1500

 盆花

 500

 条幅

 2000

 政府要员礼品4份

 500/ 个

 高空气球

 2000

 媒体单位

 200/ 个

 产品说明书手提带

 5000

 瓜果等

 1000

 主持人出场费

 5000

 合计: 约50000圆(具体费用以实际情况及当地物价为准)

 十二、前期准备工作

 活动方案建议。

 所有平面表现的设计方案。

 会场布置的设计方案。

 礼品设计方案建议。

 5主持人选定邀请

 6邀请嘉宾及当地新闻媒体记者。

 7确定礼仪人员及服装。

 8活动物/礼品的购买。

 9活动拍照/摄像。

 10邀请函的寄发。

 11所有媒体的预订。

 十三大溪地定价策略

 1采用摇号的销售手段,打破合肥楼盘销售常规

 2先期部分优惠政策限时推出 已吸引大众购楼欲望

 3针对大溪地共4期规划,建议低开高走

 4 一期开盘之前争取吸引 3000左右潜在顾客的贵宾卡认定。

 5开盘定价 签于两条铁路在潜在客户中的影响,以 2900起价,推出10套房型,而这

 10套里面 可以内部保留5套。部分多层可以定价 3100 3300,这部分房子可以让

 合作的中介或媒体通过提前拿号买走 2/3 o 140平方以上的高层可以定价 3300左右,

 其余均可以定价在3500以上,争取一期开盘均价在市面应控制在 3400左右,这样

 再加上购房后应收的热力和中央空调费用,实际开盘均价应在 3600——3700之间。

 二期开盘价格再把热力和中央空调费用包含在内,市面上价格为 3700左右,给潜在客户群留下

 大溪地上涨10%的错觉,从而三期开盘定位在 4000左右,一年半时间内把大溪地四期推向均价 4500,打

 造西区最大盘领跑合肥人居未来!

 十四、活动注意事项

 1.活动过程中,领导致辞要处处围绕「 80万平方BLOCK街区文化]

 2主持人的邀请最好是电视台主持人,亲和力更高。

 3到场的媒体单位应尽量多。

 4 一定要注意现场气氛的调控,不能有冷场的时候。

 5本方案参考以下新开盘地产销售策略

 大盘:元一集团 上城国际 中盘:国际花都 新加坡花园城 小盘:湖公馆 广利

 整体方案应灵活掌控。预算根据当地实际情况进行。

 [原创]从 阿、大"谈起的六个话题1

 从阿、大"谈起的六个话题

 一、阿奎利亚、大溪地的八大相似之处

 1、 两者均为合肥超级大盘,大溪地 80万平方米的规模堪称合肥西南第一大盘,阿奎利亚更是以 118万 平方米的规模,荣膺合肥楼盘 老大”称号。

 2、 两者均非本土开发商,且其合作伙伴,无论是代理机构还是规划设计单位都名声显赫,地位尊崇。

 3、 两者的名称均来自国外优美地方,大溪地取自梵高的名画;阿奎利亚直接取自意大利风情小镇阿奎利 亚。

 4、 两者则均会造势:大溪地是 BLOCK街区,产品说明会开到了合肥市规划局的会议室里。花 1000万建

 造售楼部,用商报做楼书,开一时风气之先河;阿奎利亚更是史无前例地动用了直升飞机,成为 2005年

 合肥楼市十件大事之一。两者一北一南,一美声一通俗,秀功十足,都是合肥媒体的好朋友。

 5、 核心相似点:两者产品形式惊人雷同:多层、小高层、高层、联排别墅,产品混杂,都追求所谓的 混

 合活力”,且中心河景都象模象样环绕别墅。另外,两者很有大盘气魄,一期动辄就是 10万平方米。

 6、 两者的老总都不是 愤青”,都很有思想。一个说 生活就象迪士尼”,一个要做 国际BLOCK街区”,而

 且共同以实际行动反叛经典的 同质居住”模式,创造 混合居住”的新地产思潮。

 7、 两者的代理公司同为戴得梁行集团泛城国际,讲究销控,这一点,大溪地体现在开盘上,价格不公开, 选房急匆匆;阿奎利亚则酷爱封存,问到 7#楼、联排都不卖。两者风格一致,泛城特点可见一斑。

 8、 两者的销售整体都不过 30% o

 10月19日,阿奎利亚营销中心对外开放至今, 316套多层住宅,实际销售 30%左右,且均为三低产品:

 小户型(77、81、104平方米);开盘时低单价,估计 2300元/平方米;低总价,所走的房子大都在 21

 万左右,且可以两成首付。小高层、高层、联排走不动。

 大溪地5月7日开盘,144套多层住宅,历经半年磨难尚余 7套,如此声势下,多层业绩比森海好不到哪 去;444套小高层最多销售40% ;高层64套,销售15套;联排36套,销售7套。

 均价多层小高层高层联排

 大溪地 4300元3600元4500元6400

 阿奎利亚 2500元2900元4500元

 二、阿、大之死

 两者的死因有不少共同处,为节省篇幅,合并在一起叙述。

 1、产品混合:找死

 多层、小高层、高层、联排创造性的放到一个大组团内,是创新,也是找死,至少在合肥是如此。四种产