外联部个人工作计划书模板

外联部个人工作计划书模板

★工作计划是行政活动中使用范围很广的重要公文。机关、团体、企事业单位的各级机构，对一定时期的工作预先作出安排和打算时，

都要制定工作计划。工作计划实际上有很多不同种类，它们不但有时

间长短之分，而且有范围大小之别。

一、外联部部门管理制度：

1、增强对内部成员的管理，完善部门例会，及实施请假制度，不

能无理由、无声响地拒绝参加部门例会，一经发现，重点观察，情况

严重者立即开除部门。

2、增强对各部门成员文明礼仪方面的培养，各成员必需以建设具

佳的精神面貌及树立良好的对外形象为己任。打好我工商管理系团总

支学生会对外各项工作的头阵。

3、明确工作中心及部门职责，持续学会自我反省、自我批评，认

真总结各种经验，努力学习借鉴，学会多听、多看、多做，补充自身

的缺点与不足。

4、各部门成员要学会发散思维，推陈出新，提出各种有创造性和

可实施性的活动策划，积极推行“走出去，引进来”的指导方针，并

落到实处，为团总支学生会的工作出策、出力。

5、完善礼仪队伍，持续提升队伍素质与实力，各礼仪成员要持续

学习，认真出色完成团总支学生会布置的各项任务，注重细节，营造

优美的礼仪形象，努力成为工商管理系部外联的一个亮点。

二、工作方向：

1、打破外联在对外联系的工作展开中存有的形式较为局限状态，作到新颖，活泼，明显提升工作效果。如交流会，文艺晚会等都是缺

少新意，没有突破，对真正想要通过外联来达到互相学习借鉴，从而

促动整个团总支学生会的发展、进步的目的没有很大协助。为此，要

通过各种创新且简而易行的交流、沟通形式来完成团学任务。

2、在与其他兄弟院校的联系与交流中存有着很大的问题，通常只

在有重要活动时才会联系，而缺乏一种合理的日常交流，作到信息的

即时反馈和各种有利资源的利用，这点在接下来的工作中将重点针对

此问题实行解决，在不同的时期制定出详细的计划，来引导此项工作。

3、外联工作的收尾不好，要引起重视，在经后团总支学生会的工

作中，会密切增强部门工作中的收尾部分，作到有始有终。

三、具体工作、活动安排：

学院外系及兄弟院校的联系工作：

1、3月份开学初：在学院内部组织一个小型的且简单的六系外联

部长交流会。主要交流新学期的工作计划和部门发展方向，在上一学

期中各团总支学生会较有特色的活动和日常管理办法，以及在工作中

存有的问题和不足急各种经验等等。

2、3月底：制定出一份下沙各高校相关院系团总支学生会联系

表（包括各本科院校）。准备在已经和一些兄弟院校取得密切联系的

基础上，增强与其他院校的交流与合作，拓宽交流面，争取学习到更

多更好的工作、活动经验。

3、4月分：联系一所学生工作较为出色的本科院校，组织我系团总支学生会各部门主要负责人参观学习，。

4、5月份：在与兄弟院校的相互学习与交流上已有一定基础的前提下，组织各院校的外联部长实行一次户外交流活动，形成良好的关

系网。

5、6月份：在和各兄弟院校存有相似想法的前提下，组织一个主题活动，在各兄弟院校分别展开，形成一种资源共享，进取互助的氛围。

部门内部工作：

1、实行两周开一次例会的制度，有任务和工作时即时分配，无任

务和工作时增强各种素质和工作态度教育，实行各种想法和建议的交流。

2、制定出学院另外五个系和兄弟院校各相关院系团总支学生会主席、副书记、外联部长的联系方式汇总表。

部门各成员人手一份，人均负责一所学校和系，形成长期的联系，以便与增加熟识度，方便联系交流。

3、在每人负责一所院校或系部的基础上，安排部门成员在特定的

节假日发送代表我系团总支学生会的各种温馨祝福的短信，以次来树

立我系对外的良好形象，使之增强对我系的印象。

为我系其他部门做辅助工作：

认真做好我系各部门的对外交流工作的帮手，有序完成各项任务

及主席团交于的各种工作。