篇一：幼儿园副园长个人述职报告
幼儿园副园长个人述职报告
为进一步督促幼儿园领导干部恪尽职守、振奋精神、务实创新的工作作风，根据教育局党委的决定，我针对自身情况从带头学习讲政治、带头干事谋发展、带头创新建佳绩、带头服务比奉献、带头自律树形象等方面进行一年的述职：
1、在讲学习方面做到认真学习业务理论知识，钻研教育教学技术。树立了终身学习的观念，明确了教师职业发展的重要内容和时代特征，按照工作职责，深入实际调查研究，高效务实。我参加工作十几年来，一直把自觉学习当作自己的本份，并把为教师服务、为幼儿服务的宗旨落实在行动上。
3、在讲正气方面，我明确了我党在长期革命和建设事业中形成的好传统、好作风，坚持真理、坚持原则，坚持同一切歪风邪气和各种腐败现象作斗争，让自己在工作中、生活中无任何违纪行为和腐败现象，知道自己作为一名领导干部，在工作中只有不断加强学习，才能跟上时代的发展，应对时代的挑战，提高竞争生存的能力。在工作中我一直坚持理论联系实际，务求实效。每学期合理安排保教工作，不为教师增加额外工作，发扬理论联系实际的好传统好作风，紧密结合园内实际工作有条理的安排和布置保教工作，组织外出培训、园本培训，积极参与教研活动，为中青年教师的教学进行指导和检查。
二、带头干事谋发展，树形象，把造就过硬的教师队伍落实在培养上。狠抓内涵建设，提升教育质量，把造就过硬的教师队伍落实在培养上。
1、在每一次园内教研活动中，为青年教师制定了个人发展计划，通过座谈会了解教师对教学评价的认识与基本态度我都积极参与评课活动，对每一个活动的组织有针对性的找出问题进行会诊式的评价，对每位教师的活动过程给予评价，帮助每位教师有所提高。我鼓励教师人人有潜力，个个能成功，鼓励团队合作，提升教育智慧。我狠抓青年教师的培养、典型课型的研究，强化教师专业发展过程中的具体目标和实施步骤。
2、我深入思考教师成长的问题，利用教研、科研手段，调动青年教师的工作热情、最大限度的发挥她们的潜能，从关爱教师的生活和关注教师的成长入手，根据马斯诺的需要层次理论，让教师有高层次的需要即在事业上有所追求，为教师的专业成长打下基础。
三、带头创新建佳绩，把争创一流工作效果放在工作首位。幼教工作面临发展快、竞争强的压力。这就要求我坚持学习，不断更新理念与时俱进。在新的时代背景下，我大力倡导教师一方面要教书育人，另一方面要有强烈的服务意识。
1、在工作创新方面，我认真制订有效的教育教学工作方案，把制定方案的过程看成是一个教学研究的过程，通过学习认识到教师的专业成长是一个终身过程，教师的教育观念、价值取向以及教育教学的知识与技能等都需要在其漫长的职业生涯中不断发展和完善。
2、全年工作中，我与年级组长们对工作方案都进行了反复多次的修改，每一次的修改都是我们与各教研组长和老师们思想火花碰撞的结果，也是让我的认识不断提高的过程，从而加强了教研指导的工作力度，促进了教研活动扎实、有序地开展，确保方案的行之有效。
3、基于以上思想，我不断强化教师具备优质教学意识的培养，引导教师事事、处处设身处地为幼儿成长着想，在对教师进行业务培训之前，我认真学习贯彻教学大纲，钻研教材，了解教材的基本思想、基本概念、结构、重点与难点，掌握知识的逻辑。
工作团结讲奉献，争当人民优秀公仆，不计较个人得失，识大体顾大局。
1、保教组与其它部门之间搞好团结协作，以大局为重，树立换位思
考意识，工作中做到相互谅解，合作支持，营造团结向上的工作氛围;树立以奉献为德，清廉为荣，谋私为耻，努力成为为教师造福的好干部。
2、在工作中带头为家长、幼儿服务，把服务贯穿于工作的全过程;帮助青年教师做好新入园幼儿的家长工作;到小班搭班帮助保育教师完成小班幼儿生活照顾;随机到班听课，督促教师日常教学工作;随机进行保育工作检查，保障幼儿生活照顾工作的落实;配合校医完成疾病预防工作的宣传;向家长进行幼儿家长教育的指导等。
五、带头自律树形象。用勤政廉政规范自身行为，树立教师形象。
1、通过组织业务学习、与教师谈心等方式，有效的提高了教师的思想素质、组织
2、我本着促进保教工作又好又快发展的原则，进行了与提高幼儿保
教工作质量相关的工作，我清楚的认识到幼儿园发展的命脉，并且努力打造有效的保教工作管理模式，工作中通过分层管理、分层监督的方法，提高了保教工作质量，做到工作有落实、有检查、有提高。
3、在工作中我转变观念，让教师培养模式的构建充分考虑到教师基
本素质的培养问题，尤其要对影响教师基本素质养成的培养途径、教学设置、教学实施机制、质量保障等方面进行分析，有利于我园保教质量的提高。我采用对话式而非命令式的方式向业务上存在问题和需要提高的教师，进行了思想上的鼓励与交流，对工作方法不灵活的青年教师进行一对一的指导，在教育措施等方面与他们进行探讨，用青年教师乐于接受的方式切实有效的进行沟通。做到在开展保教工作的环节中重视工作细节的改善，从注重教师获奖成绩转变为注重日常教学组织能力方面。
一年以来，我始终坚持以保教工作为中心，强化管理，进一步规范作为一个领导干部的行为，并力求常规与创新的有机结合，促进自身严谨、扎实、高效、科学的良好风范。
篇二：2015幼儿园副园长年度述职报告
2015幼儿园副园长年度述职报告
幼儿园工作千头万绪，作为副园长，我首先确立一种观点，那就是管理好自己分管的业务工作，给园长的全面管理减压，这一点，我努力地做了，并且尽可能地做好。在业务之外，对园长要求协调处理的事情从不推诿，设身处地，站在全局的角度考虑，从幼儿园的发展角度和集体的利益出发，在职责范围内为园长出谋划策，做好各项工作的上传下达。
严格执行保教管理制度，要求教师在学期初制定保教和班级计划、教研和各科教学计划，要求教师提前一周上交周计划，并做到认真的查阅，发现问题及时给予指导。对教师备课一月一检查，加大了评价力度，规范要求，使教师做到课前有教案、有教具，作好充分的课前准备，保证课堂教学的扎实开展。深入班级听课，检查一日生活常规管理工作，发现问题及时处理。
根据我园新教师多、对业务不熟悉的情况，按照园务计划定期组织开展教研活动，本学期重点围绕目标和教育实践中存在的问题，运用相关的手段和策略，通过师徒结对、观摩骨干教师、新老帮扶等形式帮助教师提高教学水平。在比赛中，各位参赛教师都能认真对待，利用休息时间积极准备;在观摩中，听课教师都能虚心学习，取长补短，吸取精粹。
要有优质的保教质量，必须有一支高素质、专业化的教师队伍。
1.开展省编新教材培训活动。让教师了解新教材、理解新教材。
2.组织教师参加各级各类比赛活动。陈美洪老师参加县幼儿园教坛新秀评选活动。获得了德化县幼儿园教坛新秀荣誉称号;黄晓真老师参加县幼儿教师技能竞赛获得了二等奖;陈美洪、卢雅玲、黄晓真等老师参加中心小学文明交通进校园演讲比赛、幼儿教师教学比赛分别获得了一、二、三等奖。
3.开展教师集体备课、新老教师帮扶活动。
其次，家庭是幼儿园重要的合作伙伴，努力做好家长工作，争取家长的理解、支持与密切配合，非常重要。
内在的管理是幼儿园发展的灵魂，是实现教育现代化、提高保教质量的重要保证。本学年我园积极倡导一种平
等宽松的管理氛围，追求一种更具人性化的管理模式。充分突出教师的主体地位，让教师参与到管理中来。在决策上集群众的智慧，在行动上聚集体的力量。在日常的管理中，我们经常听取不同层面的意见，实行园务公开制度，增强工作的透明度。
当然，严明的纪律也是一个集体赖以生存发展的支柱，一套完善、规范科学的规章制度是干好各项工作的保证。在实行约束管理过程中，我们注重抓好三个环节。首先建立一套符合本园实际、科学合理的规章制度;其次是加强思想政治工作和师德教育，增强责任感和事业心，变制度为自觉行动;第三是认真做好检查评比、做好考核工作。这一工作做的好坏，直接影响大家的工作情绪和工作效果，也关系到制度的生命力，所以作为行政检查人员，我们在工作中要求一定要认真谨慎，实事求是，大公无私。
幼儿园的工作相对而言比较烦琐。特别是学期初，各项工作都有待于落实，对工作还不是很熟悉的我，迫于情形，只能边学习边摸索，靠着原有的一些经验去做。几个月来，通过努力，幼儿园的教务工作按部就班、井然有序的进行，并且通过经验的积累和总结，对原有的一些制度进行了调整，强化，使其更具操作性。
七、反思及下学期工作重点
1、继续加强新课程的学习，在活动后的反思与小结中体现更理性的思考;
2、注重开展户外活动，力争使每位孩子得到最佳体育发展;
3、注重资料的积累与收集，保证各类案头资料的质量;
尽管做了一些工作，取得了一些成绩，但还存在着许多问题。
篇三：副园长学期述职报告
副园长述职报告
老高川第二幼儿园邬彩玲
尊敬的王校长、刘园长以及在座的各位领导、各位老师：
大家下午好！
转眼一学期又快过去了，这一学期我担任了我园的副园长一职，在这期间，我要感谢各位领导对我的信任，感谢各位老师对工作的积极配合，是你们让我们的工作更加顺利。
这一学期我感觉很忙也很盲，我们做的很多，收获也很多，但是收效却不是很高，因此这一学期下来我最大、最深的体会就是计划很重要。尤其在教学方面，从园务计划到班务计划到学科计划。
作为一名教师，我始终怀着一颗对幼儿、对教师、对幼儿园高度负责的事业心，一颗对教育事业的忠心来从事的幼教治理工作。努力做到以诚相待，以心换心。身为副园长，我努力学习幼儿心理学、教育学等专业知识，按照《榆林市幼儿园常规管理基本要求》、《党的教育方针》等文件规范工作路线和方向；在业务学习中，带领大家学习教育理论，学习人文文化，自己尤其潜心学习《3-6岁儿童学习与发展指南》、新《纲要》。
幼儿教育是一项博爱工程，也是一项良心工作，若业务管理仅仅实施制度管理，势必使幼儿园成为一潭死水，也会给大家造成很重的心理负担，从而失去幼儿园所应有的欢乐与和谐，更谈不上引导教师感受职业幸福，而感受职业幸福正是现代教师应追求的最高境界。我常常对老师们说：教师是一份良心活，工作要靠自觉。我相信这种工作精神会随着老师们的不断成长而明白，而理解。
二、注重教师的专业理论知识培养和整体素质的提高
教育教学业务，是我的主要工作和付出。身为我园的副园长，管理教学业务是我所有工作中最重要的工作之一，我深知教育教学质量是关系到幼儿园存亡发展的第一要务，只有以优良的教育质量取得家长、社会的信任，才能树立幼儿园良好的声誉，使幼儿园立于不败之地。而决定教育教学质量的关键是教师队伍的整体素质和专业水平。因此，我非常注重教师的专业理论知识培养和整体素质的提高，在刘园长的大力支持下，通过加强园本教研，如：园本培训、人人达标课、以老带新、技能培训、集体备课等形式来提高教师的专业能力。
通过各种形式的培训、学习，我们的老师从开学初的陌生到现在的熟悉，甚至是好朋友，甚至有的老师从不懂幼教到现在已经能胜任配班职责，这都是收获和成长。
是工作认真，细致了好多，其余的两位主班老师从开学的各种不适应到现在成功的带好一个班，还有我们新来的老师们，从不适应到现在能很好的胜任配班一职。这一切，都是我们的收获。
三、注重教科研工作的治理
本学期，我协助园长完成了我园县级课题研究的立项。并完成了课题研究前期工作，相信后期的课题研究，定会提高我园的教科研水平。
四、环境创设
本学期第4周--第9周进行了各班区域活动整改，收效很好。第9---11周进行了走廊环境创设，在这个过程中，相信每一位老师也都了解，有辛酸、有泪水、有失望、有收获。最后虽然因为资金问题导致走廊、部室环境创设脚步停止下来，但这将是我们后期必须完成的一项大任务。因为一个幼儿园必须有符合办园理念的环境，然后才能保证一切活动有目的、有方向的开展。否则幼儿的培养就是纸上谈兵。幼儿教育不同于初等教育、高等教育，幼儿的年龄特点决定了幼儿教育必须是"做"的教育，一所科学的幼儿园除了有现代化的教育教学环境与设施。每个班级都独立享有一个空间宽敞，设备齐全的活动室空间，并独立配备餐厅、盥洗室、卧室外，最重要的是幼儿园还要有丰富的专用活动室供资源共享，如儿童图书馆、儿童厨房、陶艺室、美
术舞蹈房、钢琴房、电脑房、建构室、体育馆等等。
美国华盛顿儿童博物馆的格言"我听见就忘记了，我看见就记住了，我做了就了解了"其实这三句话"我听见就忘记了，我看见就记住了，我做了就了解了"是说明，在孩子的教育过程中，说是没有用的，听见就忘记了。只有亲自参加动手去做，才能真正的了解。多让孩子有动手的机会，放心让孩子去实践，这样学习到的东西才是孩子自己掌握的。可是如果让孩子去做，就必须要有做的地方，要想有做的地方就必须要老师来创设，要想老师来创设就必须要有能力、时间、资金，可是这些在目前我们老师的基础上都相对欠缺，尤其是资金直接就是没有，那么就要幼儿园来解决，但是目前创设甚至是设计一个良好的环境我国的幼儿教育正处于发展阶段，我相信，在多年以后，幼儿园的设计一定会有很大的改革。所以，在现在这种不符合幼儿教育的环境下，我们只能尽力做好眼前的。相信幼教的未来。
五、活动开展情况
本学期的活动开展情况，刚刘园长已经说的很详细了，其中有主题活动、幼儿技能活动、教师活动、环境创设活动等等。
各楼层具体设计方案。走廊环境创设本着以幼儿为主体、幼儿是环境的主人、创设"会说话"的环境的理念。第12周举行了"中国梦，教师梦"演讲比赛；13周举行了家委会会议；14周举行了教师说课大赛，"冬天"主题活动；15周举行了"自信，勇敢好宝宝"小班、中班、大班幼儿儿歌、故事、唱歌比赛；16周举行了圣诞节亲节活动。
六、后期工作整改和期望
后期教学工作整改首先要明白存在的问题：1、从办园到现在，整体教学工作情况虽然呈上升趋势，但是工作效率低。原因是多方面的，就教师队伍方面来说，主要还是因为不稳定，更换频繁，都是年轻教师，甚至非幼教专业，无经验造成的。所以针对这样的情况，下学期我们的工作重点之一就是继续加强园本教研学习。把每天下午的集体备课、园本培训、集体教研等活动严格开展起来提高各项活动的效率。2、本学期突发工作和周活动安排临时改动太大，比如安排好的家长半日开放、走廊环境创设、部室完善都未能达到目标，活动重开展轻反思。下学期我们的教学工作重点之二就是做好开学的园务计划、班务计划等，让计划真正发挥作用，注重每次活动后的反思。3、本学期一日活动效率偏低尤其是户外活动。因此下学期工作重点之三就是向一日活动要质量。例如，加强一日活动检查；加强定期和不定期检查，增加一日活动观察记录表，让每一位幼儿教师不只是幼儿学习活动的组织者、引导者,更是活动的支持者、合作者、观察者、参与者。
篇四：二一三年度仓前中心幼儿园副园长述职报告
二○一三年度仓前中心幼儿园副园长述职报告
一、锁定目标，齐头并进
（一）规范总园与分园的教育教学统一管理