2020年学校后勤处长述职报告

2017年学校后勤处长述职报告

各位代表:

根据学校五届四次“双代会”主席团安排,我代表后勤保障处向大会作述职报告,请予审议。

一、一年工作的回顾

200*年是我校发展史上值得浓墨重彩的一年,博士点和教育部重点实验室实现“零”的突破、新校区一期工程按期完工、近8000学生顺利入住新校区等等,大事喜事不断,学校各项事业均得到快速发展。我处遵照学校党委和行政的工作部署,认真履行了学校赋予的工作职责和交与的后勤保障服务工作,全心全意为教学科研和广大师生服务,为学校各项事业的稳定发展作出了应有的努力。

(一)发挥党支部的战斗堡垒作用,加强政治理论学习,强化为学校中心工作服务的意识。

1、组织全处工作人员认真学习党的十六大精神和“三个代表”重要思想,结合处务实际和岗位职责,不断提高干部职工的理论水平和思想素质,改变旧的思维定势和思想观念,在工作中树立开拓创新意识。

2、在干部和党员中强调服务意识、大局意识和一切围绕学校中心工作服务的意识,坚持不懈地进行勤政、廉政、务实和奉献精神的

教育。根据学校工作安排,我处对每周工作都做了计划安排,加强工作的针对性,责任到人,已连续坚持了三年。

3、按照处务公开和党风廉政建设要求,加强制度建设,强化办事程序,主动接受监审部门和广大师生的监督,全年没有发现集体和个人的违纪现象。

(二)协调甲乙方关系,齐心协力,密切配合,共同完成学校后勤保障服务工作。

1、根据学校制定的后勤服务标准,经与后勤集团多次协商,签署了瑶湖校区办公楼宇物业管理、校园绿化保洁、校园水电管理服务协议书,按协议书要求履行职责,检查监督乙方工作。

2、密切配合、共同努力、提前介入,确保了2003级近8000新生入住瑶湖校区,并按新的后勤保障服务管理模式进行后勤服务管理,使瑶湖校区后勤服务规范,校园有序、整洁,学生学习生活秩序逐步走向正常。

3、与后勤集团昌东物业公司通力合作,圆满完成了瑶湖校区数次重大活动的后勤保障服务工作,如新生入学接待、新生开学典礼与二期工程开工典礼、首届江西经济发展论坛会议、全国重点高师院校教务处长会议等。

4、本着勤俭办学、节约高效的原则,在学校只有3辆自备客车的情况下,精心安排,加班加点,确保三校区之间教师上课和教职工上下班的交通运送任务,基本上做到安全、准点、舒适,受到师生好

评。同时承担三校区之间学生参加大型活动、上实验课的运送任务,一学期运送学生536趟,约2.6万人(次)。

5、对后勤集团和其它乙方实体承担的学校后勤保障服务工作进行检查、监督和管理,及时交换意见,不断改进工作,努力提高服务水平。本年度向各乙方发出检查通报和督促整改意见近20份。

(1)与校医院、团委、学工处、学生会维权部组成监督小组,对两校区学生食堂、校园超市进行定期检查和暗访,监督食品卫生安全、饭菜质量与价格、服务态度等情况,发现问题,及时整改,杜绝事故,排除食品安全隐患。

(2)协助保卫处,对教工宿舍、学生宿舍、校内公共场所、办公教学大楼进行防火安全检查,对排查出的安全隐患进行整改,如改造线路、增加照明、疏通安全通道等。

(3)对校园绿化养护和两个校园保洁工作进行检查,整治卫生死角,提高保洁水平,主干道和主要教学办公区全天候基本保持整洁。

(4)及时检查校园报修工作,设立报修监督岗,对小修、小补不超过24小时上门服务,对突发事件和影响较大的水电事故及时赶到现场抢修。6、与后勤集团共同努力,代表学校调协好与市政公共服务管理部门的关系,将学校的后勤保障服务工作融入南昌市的城市管理体系,精打细算,千方百计为学校节约资金。

(1)主动策应南昌市政府对北京西路、文教路的大规模改造,疏通和对接下水道出口9个,架设专用电缆线两根(400M),增加自来水

接口一个,彻底解决了南北两区多年来的积水“顽疾”和电缆负荷过重、经常断电的难堪局面。

(2)主动与南昌市公交七公司、五公司联系,开通连接新老校区间的220路、208路公交车,其中208路公交车起终点站均设在瑶湖校区学生公寓门口,两路新开行线路在瑶湖校区设立了三个公交站。

(3)逐步将校园公共服务工作社会化。如顺利地将管道煤气收费交建设银行代收,减轻学校管理负担;按照南昌市强化液化气使用的规定,将瓶装液化气交由南昌市指定的八大家之一的蒋南液化气公司托管,在确保教职工用气和服务到位的前提下,减轻了学校财政负担。

(三)公正有序地做好房改售房和住房调配工作,创新思路,加大力度解决中青年教职工住房困难,成功实施了住房困难教职工购买商品房的货币化补贴方案。

1、今年3月至6月,按照学校《关于住房困难教职工购买商品房的补贴方案》,我处通过细致的工作,将方案落到实处,共有197户住房困难的中青年教职工通过货币化补贴在南昌市区商品房住宅

区购置住房,学校补贴金额为:11,852,640.00元。其中购买青春家园小区、万科四季花城小区中高档商品房为151套。此举开创了我省高校教职工住房货币化补贴的先河。

2、在学校住房非常紧张的情况下,通过清理多年应退未退的住房,经房委会讨论,滚动分配,全年调整住房50户,其中一室一厅以上30户,确保了在读博士学位青年教师等高层次人才的套房待遇。

3、遵照学校逐步拆迁危房的指示,经过细致的工作,得到了教职工的支持,2003年7月我们搬迁了南区25栋及周边危房的住户65户,并进行了妥善安置,排除了学校一大安全隐患(在此之前,西湖区消防支队每季度均对25栋发出火灾隐患限期整改通知),同时为学校开发这一块临街宝地创造了基本条件。

4、认真履行教职工住房管理职能,对教职工住房装修进行指导,查处违章装修、破坏房屋原有结构的事件16起,并及时进行恢复;

拆除违章建筑3处;调解住户因装修不善引起的矛盾和纠纷8起;与保卫处、居委会联合查处集体宿舍违章租借事件20起,限期整改;收回被长期占用的住房5套(间)。

5、本年度召开房委会6次,公正、公开地讨论决定教职工住房调配工作,审核各类申请住房人员申报资料330份。每次决议的事项均以会议纪要形式在学校公告栏公告。

6、房改售房工作进展顺利:

(1)经多方努力,2003年5月份从市房改办办妥43栋房改房栋产权证;

(2)经过艰苦的协调和申请减免等手续,1383套住房的分户产权证已于上学期末拿回学校;

(3)争取到省直房改办同意,批准我校按2001年7月后新政策出售房改房122套,其中84套手续齐全的房改房正在办理房产证过程中。

(4)严格执行房改售房政策,严把证明关,全年为教职工开具出国探亲房产证明、房改证明和住房调查证明共50余份,且坚持不收任何费用。

(四)认真做好日常工作和突击性任务,在工作中树立窗口形象,提高管理与服务水平,增强对外协调能力。

1、认真做好本科生、研究生和青年教职工集体户的户籍管理工作:

(1)为2003届毕业本专科生、研究生办理户口迁移人数为3183人;

(2)正在为2003级新生办理落户手续,人数为5895人,其中研究生306人,专升本生380人,本专科新生5209人;

(3)本年度为历届毕业生开具身份证证明和办理户籍改迁手续60余人次,为在校生开具身份证明和补办身份证公函1100人次,所有证明和补办手续均不收费。

2、代表学校接受城管、街办、环境监测、环卫、绿化与植树、卫生防疫、人防、节水等部门的工作检查、咨询和协调等工作,全年接待省市相关部门的工作检查、执法检查和征求意见等工作组80余人次,并争取这些部门在政策上给予我校以支持和优惠。

3、在4至6月预防非典时期,我处与后勤集团齐心协力、共同完成学校布置的防治非典的各项后勤保障工作。如对校内公共场所、卫生死角进行了经常性的消毒和灭菌工作;在较短时间腾空海外楼,