企业财务部门岗位绩效考核与工作汇报技巧
年底忙到飞起,偏偏这会儿老板催你交年终总结,毫无头绪、真心崩溃!别慌!小培送你几个小技巧:
①开头不要写过多感慨;②尽量用“完成了”,而不是“负责”;③用一个或几个核心事件来体现业绩…
好的总结,能让一年工作完美收官,给领导留下好印象。超强好用攻略,赶快现学现会用起来吧!
写好年终总结的7个关键
一到年底很多单位最重要的工作不是忙业务,而是写总结。
现在很多总结都需要用PPT汇报,PPT的长处是图文并茂,多媒体动画炫目夺人,结果是总结形式越来越出彩,但是内容呢?越来越难写,不然也不会每到年底,有那么多人去网上买总结模板应付了事。#领导我跟你什么仇什么怨要我给你写年终总结!#
如果只是把别人的模板拿来改一改就变成自己的总结,这样写总结自然质量不高。今天秋叶就给大家分享写年终总结的七个关键思维,希望对各位写工作总结有所帮助。#请叫我雷锋#
1、明确定位:你给谁写?
对内写工作总结,也许是你是写给直属领导,也许是你帮领导写总结材料给更上一级的领导看;
对外写工作总结,也许是给主管部门,也许是给外部专家,也许是服务的客户。
这些场合对工作总结的要求,文风,素材,框架区别都很大。很多人
写总结习惯复制粘贴,但是面对不同的汇报对象,你能随便复制粘贴吗?
表一:不同汇报对象感兴趣的内容点也许不同
总结提交对象
感兴趣的内容侧重(仅供参考)
直属领导
想听听你对工作中发现的问题和解决思路
上级领导
想知道你对未来工作的目标和具体的措施
主管领导
想知道你们工作中可以借鉴推广的亮点
外部专家
想知道你们工作中的创新之处和具体成果档次
服务客户
想知道工作中出现问题的解决办法和配合要求
如果你给不同的人写汇报材料,就要学会从他们的角度来思考问题,从他们需要的高度来提炼材料,你的年终总结写作能力才能真正提高!
2、明确类型:你写哪种?
仅仅知道工作汇报的对象还不够,还得了解自己汇报的类型。
在内部汇报建议按基层,中层,高层分类考虑,基层往往侧重搜集材料,中层往往侧重提炼思路,高层往往侧重提出愿景,这些就决定了你写汇报的基调和选材必须有差异。