安全生产先进项目自荐材料:抓好安全生产，促进经济
发展
2010年项目部把安全生产工作作为各项工作的基础工作来抓，始终绷紧安全意识之弦，切实落实安全生产措施，有效防范了各类事故，保障了经济健康发展。回顾一年来安全生产工作主要有以下特色。
一、建立健全安全生产组织机构
项目部根据人员变化及时调整了安委会成员，加强了安全生产管理队伍的建设。项目部现有3名专职安全员，各施工作业队均按照项目部安全管理要求，设置了兼职安全员，进一步完善安全生产监管体系，形成了主要领导亲自抓、分管领导具体抓、一级抓一级、层层落实的安全生产管理新格局。
二、规范组织各类安全生产会议
为加强对安全管理工作的监督和管理，2010年度，项目部先后召开了四次安委会（扩大）会议、12次安全例会及安全管理人员会议等，分析安全生产动态和形势，研究解决安全生产重大问题，制定管理措施，布置下一步安全生产工作，指导项目部安全生产工作有序开展，为实现年度安全生产管理目标发挥了极其重要的作用。
三、制定各项安全管理工作计划
根据公司和分局下发的各项安全工作计划，我部结合实际情况，编制了《2010年环境、职业健康安全管理工作保证规划》、《2010年安全培训教育计划》、《2010年安全投入计划》以及月季安全生产管理工作计划等，具有现实指导意义的安全生产文件，并严格按照计划
开展各项工作，确保安全生产管理工作有序开展。
四、落实责任制情况
为全面落实安全生产责任制，强化安全责任意识，确保安全生产正常进行，项目部对原有安全生产责任制进行了修订，并结合有关安全生产管理规定要求，年初，项目部与各部门、各施工作业队都签定了《环境、职业健康安全管理责任书》，并制定了《安全、环境责任目标检查考核细则》，按季度对各职能部门、作业队进行考核，每月对分包队伍进行考评，并根据考核结果按照项目部有关规定进行奖罚兑现，促进安全生产工作协调发展。充分体现了“安全生产，人人有责”的原则，使安全管理工作向全员管理发展。
五、深入开展安全生产检查、重大安全隐患专项治理行动
围绕“安全生产年”的要求，制定工作方案，深入宣传，广泛发动，集中力量，突出重点，结合安全生产大检查、“三项行动”、“三项建设”等安全生产工作，精心安排、统一领导，分阶段、分层次地开展事故隐患排查和治理。保证每天不少于2次深入施工现场进行安全巡查，对现场作业人员违规现象进行现场纠正。开展了安全综合大检查，用电安全、消防安全、交通安全等专项安全检查。及时有效防范了事故的发生，安全工作取得了阶段性的成果。
六、强化施工现场安全监控，严格管理
项目部主要负责人组织、参与每月一次的安全生产综合大检查，检查范围涉及安全体系运行、个人安全防护用品使用、施工现场安全防护措施、机械设备、交通、消防、施工用电、安全设施、脚手架等各个方面，对查出的隐患下发整改通知书，监督其整改。并根据施工进展情况和季节情况组织各类安全专项检查、隐患排查、节假日检查
等13次，下发整改通知书15份。同时保证每天不少于2次深入施工现场进行安全巡查，对现场作业人员违规违章现象进行现场纠正。及时有效防范了事故的发生，安全工作取得了阶段性的成果。
七、加大安全宣传教育力度、提高全员安全意识
开展多形式、多样化、全方位宣传教育。结合今年“安全生产年”“安全生产心中有数”“安康杯”“安全隐患排查”“安全月”等多项活动，广泛利用宣传栏、横幅、观看视频录像、标语等大力宣传各种安全知识、预防事故的方法和自我保护的相关知识。大张旗鼓地进行安全宣传，激发职工地参与热情，让职工牢固树立“安全第一”的思想，把规范自己的行为、注重安全生产变为自觉活动。通过各种形式的宣传，积极营造安全生产氛围，激发了职工自觉参与安全工作的热情，使安全生产真正进入了职工心中。通过真实的事故案例用血的教训灌输员工时时牢记安全生产，强化了员工自身的安全意识。组织开展形式多样的安全知识培训、安全考试、知识竟答比赛等活动；全面提高了全员的安全生产素质，保证了安全生产教育的针对性和实效性。对特殊岗位、工种、作业人员及其他职业危害岗位员工，进行职业病危害辩识及预防教育，教育员工作业期间做好劳动防护用品的正确使用，积极预防各类职业病事故发生。
2010年，项目部组织1人参加了由集团公司举办的安全生产“标准化班组”教育培训；组织3人参加了重庆市举办的“压力容器”特殊工种培训教育；8月中旬至9月中旬先后分三批组织5人参加公司举办的安全生产“三类人员”教育培训。
本年度共培训教育新入厂员工315名，试题答辩合格率达到了
100%；特种作业人员教育15人，持证上岗，证件均在有效期内。
八、加大安全投入，切实保障安全生产的实效性
项目部依照《国务院进一步加强安全生产工作的决定》及财政部、国家安全生产监管总局联合制定的《高危行业企业安全生产费用财务管理暂行办法》，建立专项安全资金账户，足额提取安全生产资金，确保安全专项资金的有效实施。
据统计，2010年项目投入到安全生产各类设施、防护用品、器具、安全警示标志、标语（标牌）、降噪除尘、宣传教育培训、职业健康保护、安全人员管理等方面的费用共计94.6万元，占完成总产值 1.5%以上。有效的资金投入，改善了现场作业条件、生活环境、营造了安全生产氛围，提高了生产人员的安全素质和技能，保护了员工的生命安全和健康，有效地消除了事故隐患，为实现安全生产提供了坚实可靠保障。
九、推行安全标准化班组建设
项目部严格按照《中国水利水电第十一工程局有限公司安全标准化班组建设实施细则》(11局安〔2010〕11号文)的要求，在内业资料整理及现场安全文明施工方面，对各个班组严格要求，并及时的组织班组人员进行标准化班组培训教育等工作，从而推进我部标准化班组建设速度和质量。
十、环境因素、危险源点的辨识与管理
项目部结合施工特点，对重要环境因素、危险源（点）进行了全面、细致的辨识排查，确定了高边坡作业、脚手架搭设等危险源（点），建立了危险因素监控台账，明确责任人及联系方式；专职安全员对项目部危险源点实行动态管理，定期公示危险源（点）监控情况，采取
有效措施，全力保证施工安全。
十一、完善应急演练机制，保障切实有效运行
针对项目部存在的风险，相关部门制定了一系列突发事故应急预案，以保障在突发事故情况下减少人员伤亡和财产损失。为检验事故应急预案有效性，由主包方主办，我部参与的方式，于2010年3月份和5月份分别组织了一次消防演习和防洪度汛演练，演练获得了圆满成功，增强了员工的安全意识,提高对突发事件的组织能力和处理能力,熟悉应急逃生和自救方法。
同时项目部也组织各部室、作业队负责人在会议室对我部应急预案的可行性进行了桌面演练，经演练认为我部应急预案能够在突发事件发生后，快速、有序、高效地控制紧急事件的发展，将事故损失减小到最低程度，同时也说明了本预案具有合法性、科学性、实用性以及可操作性，符合应急预案的要求。
2010年，项目部通过开展以上扎实有效的工作，为安全生
产工作稳定发挥了积极作用，实现了全年无发生任何安全事故
的好成绩。在新的形势面前，我们还将遇到新的问题和难题，
但是我们也有决心，有信心在上级安全部门的指导下，按照公
司要求，脚踏实地、一丝不苟，把安全生产工作做的更好，为
项目部发展创造美好的生产、生活环境。