服装厂裁床规章制度
【篇一：裁床管理制度】
裁床管理制度
1）
2）必须服从公司生产部下达的一切工作任务和管理制度。必须具
备高度的责任心，每个新款下单先看清纸样及对面料性能的了解，
并看清样衣，生产工艺，发现问题及时提出并解决，等确定无误后
方可排版、拉布、开裁。
3）做到合理排料，先大后小、紧密套排、化整为零，注意丝缕、
次布、色差等问题，杜绝浪费面料。
4）开刀必须精确、不偏刀、点位要准、如人为造成整批偏刀而没
有大的损失则给予当事人成长警告10元/次，如严重偏刀而造成换片则按面料成本赔偿。
5）下车间的所有裁片必须全部验片、编号、分包、粘衬、要求准
确无误，发现一次成长警告10元/次。
6）如遇不明处必须主动积极向生产厂长及技术部汇报并寻求解决
方案。
7）准确做好裁床用料记录，余料及时退回面料仓，如浪费面料则
由当事人酌情承担责任。
8）裁床主管合理安排人员做到工作时间短、效益高、无差错、有
问题敢于承担责任。
9）上、下班及时关好电源，节约用电，安全第一。
10）遵守厂纪厂规，做一个文明礼貌的优秀员工。
【篇二：服装厂规章制度】
服装厂规章制度(范本)
为规范本服装厂的正常生产程序，确保所有产品及时按期完成交货，现制定规章制度：
一、全体员工必须按时上下班，不迟到，不早退，不得无故旷工，
有事要请假或连班者，必须经厂同意后才可请假或连班。在外面要
请假者必须打电话给本厂负责人。
二、全体员工进入车间后，要迅速进入生产岗位，不得随意在车间
内外逗留、聊天、大声喧哗和吵闹，不准偷懒发呆和凑热闹。
三、进出车间一律不准带包，否则必须接受由本厂负责人检查后才
可进出。
四、生产现场要讲究文明生产行为，不准串岗串位、嬉笑打闹，不
准乱走乱跑、吵架打骂，不准写信聊天和做与生产无关的事。
五、生产现场的过道要保持畅通，在向下一道工序传递流程中，裁
片或半成品上面必须有标号布，按要求顺序摆放整齐，不得随意挪动，不乱发，不错号，不允许在裁片、半成品和成品上坐、卧、踩、踏。
六、全体员工要按工艺要求和质量标准进行生产，不得擅自改动，
如有造成废品、次品和需要返工的，必须迅速向裁床师傅补货和返
修或向本厂负责人反映问题，不得延拖、藏起和丢弃。如有发生生
产设备事故时，必须由自己打电话给机修师傅报修或
向本厂负责人反映问题，不得找正在正常工作的其他员工代打电话。
七、在师傅补货或修理车时，应留在岗位旁等待师傅完成处理，不
得擅自离开和找其他员工聊天或做与生产无关的事。
八、严禁在车间内干私活，违者按私活价值处5-10倍扣除个人所得
工款。
九、下班时请注意将机车、电灯和风扇开关关掉。
十、全体员工必须服从本厂负责人安排工作，但不得借机争吵影响
他人工作，对生产过程中的疑难问题应及时向本厂负责人反映。
本服装厂规章制度即日起开始执行，实行奖勤罚懒，如能遵守本厂
规章制度的员工年终有奖，违规者将予以严厉批评或扣除个人所得
工款的2%-20%，情节严重者开除出厂并扣除个人所得的全部工款
或交公安机关处理，望全体员工自觉遵守，本厂负责人即日将实施
监督和检查。
车间管理制度
为了促进企业的发展，确保产品质量，严肃厂纪厂规，确保产品车
间正常运作，特制定本管理制度：
1. 职工应按时上班，迟到或早退一次罚款10元。旷工一次罚款50元。
2. 工作时间不允许串岗，违者每次罚款5元。
3. 上班时间应该穿工作服，带安全帽，上班不允许穿拖鞋、短裤、
赤背或衣帽不整，违者每次罚款10元。
4. 不得在车间工作时与班长、车间主任争吵，或与其它职工相互打骂、吵闹，违者一次罚款50元，并作检查。态度不好或一月内累计
三次者予以解雇。
5. 酒后上班闹事和影响工作者，罚款20元，写检查。态度不好或
一个月累计两次予以解雇。
6. 车间内严禁吸烟，违者每次罚款10元。造成危害者，追究其经济、行政及刑事责任。
7.班中禁止做私活，违者每次罚款10元。
8. 偷盗公物或他人财物者，按实物价值10倍罚款，扣发工资，予
以解雇。
9. 完不成当日生产任务的班组或工序不能下班，直到完成。晚上加
班者不记夜班费，完不成任务强走者每次罚款5元。
10.严禁带小孩和外人进入车间，违者对当事人罚款5元。
11.生产中不得聊天说笑、看书看报，不准会客、打电话、吃零食、
睡觉，不得擅自离开生产岗位，不得在产品上坐、躺、踩、踏，违
者每次罚款2元。
12.上班必须佩带工号牌，违法乱纪者每次罚款5元，涂改、遗失工
号牌罚款2元。
13.严禁跨越或坐在任何机械部位，严禁随意拆除、挪动设备，严禁
擅自拆装一切电器设施和变压器、控制柜、开关箱，新安装的各种
设备未经测试、试转，不得擅自开动。违者，每次罚款10元。
14.严禁擅自动用各类消防器材，或在消防设施附近堆放其它物品，
违者每次罚款10元。
15.不得在生产区内随意使用临时电线，如果急需使用，须经主管人
员批准，并由电工接电，用后应及时按期限拆除。违者每次罚款10元。
16.各车间卫生由各车间负责打扫，设备、桌凳及半成品要摆放整齐。打扫不干净，每次对车间主任罚款20元，对清洁工罚款5元。
17.操作机器要切实做到人离关机停止使用时要及时切断电源，违者
每次罚款2元。
18.中午、下午和夜班下班各车间负责人负责关好门窗，锁信车间大门，关闭总电源。违者每次对车间主任罚款50元
【篇三：服装厂生产管理制度】
广州市海珠区瑞祺服装厂工厂管理制度
一、文化理念
1、准时起货率达100﹪。
2、履行客人品质标准，顾客投诉率小于1﹪。
3、每批缺货率小于0.5﹪,且总损率小于2﹪。
4、为员工提供良好的工作和食宿环境。
5、为员工提供培训、发展和提升的机会，让员工与企业共同成长。
6、让所有合作伙伴与公司同步发展。
7、让所有股东获取有竟争力的投资收益。
8、尊重客户、尊重员工、回报社会。
9、企业宗旨：微笑的客户、开心的员工、满意的合作商。
10、企业目标：全球化的服装企业。
11、企业精神：开拓、创新、提速、奋斗。
12、经营理念：以人为本、追求无止境。
13、企业信条：诚为先、信为本、利共享、同发展。
14、工作作风：今日事、今日毕。言必行，行必果。
15、学习理念：成为学习型的企业。
二、管理格言
1、以质量求生存，以创新求发展。
2、纪律美化集体，自律提升自己。
3、个人是微弱的，整体才有力量。
4、物尽天择，适者生存。
5、超越自我，追求完美，我们必胜。
6、艰苦奋斗，求实创新，团结拼搏，忠诚敬业。
7、敬业+忠诚+能力=前途。
8、今天工作不努力，明天努力找工作。
9、只有不好的管理人员，没有不好的员工。
10、团队精神是企业发展的核心。
11、多思考，多提问，多动手，少动嘴。
12、细节决定成败。
13、学习是最大的收益，培训是最大的福利。
14、人人参与公司管理，层层落实工作责任。
15、迅速反应，马上行动，职责清楚，事事落实。
16、只有想不到，没有做不到。
17、日事日毕，日清日高，持续改进。
18、成绩是干出来的，不是讲出来的。
19、机遇只会给有准备的人。
20、协调、监督、跟踪、检查、落实。
三、员工守则
凡在本厂工作的员工，都应遵守本规章制度，并努力维护本厂的秩序，创造一个
安全、良好的工作环境，互相促进，共同发展。
（一）工作纪律：
1、遵守公司的上下班制度，不迟到、不早退。
2、服从主管的工作安排，尽量协调工作，无合理原因不能拒绝安
排的工作。
3、生手在工作前应先认真阅读相关器材的使用说明资料，熟悉机
器的操作。未熟
悉机器操作前不能乱开机器。
4、车间工人每天工作前都应先检查机器，确保机器能安全运作；
工作时应严格按
照机器的正确操作程序进行生产，确保生产安全；工作结束后要对
自己使用的机器进
行必要的维护保养。
5、小心使用剪刀，镊子，针等利器，不要用利器指向别人。
6、保持工作环境清洁，布碎等废料应放在指定的收集区，不能随
处乱扔。
7、在工作场所不得喧哗、吵闹、以免妨碍他人工作
8、工作时间内不能做与本职工作无关的事情，诸如睡觉、玩弄乐器、下棋、打扑
克等。
9、工作前不能喝酒，不得带酒气上班。
10、工作期间禁止吸烟，严禁在车间内抽烟。
11、工作结束时谨记要切断水电开关，杜绝火灾隐患和其他意外事故。
（二）日常行为：
1、所有员工都应遵守国家的法规法律。
2、保持环境清洁，请不要在车间、餐厅或者走廊乱丢垃圾，吐痰，不乱涂、乱划、
写字、乱张贴。
3、爱护公共物品，不能私取或滥用公共物品。
5、要与工友和睦共处，互相礼让，热心帮助，不能随意辱骂，使用粗言秽语，禁
止在公司内滋事打斗。
6、为维护厂内人员的人身安全，禁止携带易燃易爆品等一切危险物品进入厂区。
7、注意消防安全，严禁在车间、仓库吸烟。
8、公司所有员工严禁携带，藏有或者吸食注射毒品。
9、未经许可，员工不能随意带外来人员进入厂区。
（三）工厂管理：
1、凡本厂员工必须尊守本守则，按时上下班；不得迟到早期；有事向厂、组
长请假。
2、服从厂里安排，听从调动，认真做好本职工作，做好每一事情。
3、加强团结，发挥团体合作精神。
4、不得打架闹事，不得组织他人罢工。
5、相互帮助，提高技能，相互尊重，体现企业文化。
6、诚实、守信、进取。
7、防火防盗，人人有责。
8、如要辞职，须提前半月书面申请批准。
9、开放思想，认清形式，与工厂的发展保持一致。
（四）厂长责任制
1. 认真调研市场,结合本厂的实际情况,做好生产调度和安排工作,做好人力资源
管理工作
2. 认真处理好各工序之间的交接工作。
3. 能独立处理好应急事件。
4. 组织好工人完成生产任务。
5. 调节好整厂的正常生产运行。
6. 领导好本厂工人提高技能,提高数量和质量。
7. 调节好工人与厂方之间的矛盾，调节好外部合作关系。
8. 上报工厂每日生产情况及工厂运作情况。
9. 做好考勤、纪律检查工作。
10. 领导和组织技术人员、设计、制版、工艺.质检、总检、整烫、包装。根据
国家标准,结合本厂情况及图纸或来样制订好企业技术标准
11. 认真执行和督促技术人员按照标准做事，指导技术人员达到标准向下执行。
12 开拓创新新技术,新工艺,新方法.运用推广
13. 努力提高产品质量，完善和创新技术管理。
（五）设计师责任制
1. 认真调研市场,预测流行趋势.把握好流行市场。
2. 认真做好图纸.主要部位要注明清楚。
3. 认真查看面辅料的运用和搭配。
4. 认真研究饰件和色彩的搭配和运用。
5. 协调好制板小样,完成好设计任务。
6. 查看调研完成的作品，做好修改，精益求精。
7. 努力提高设计水平.完成好设计任务。
（六）制版师责任制
1. 认真.仔细.看清.理解.效果图.来样,设计好造型尺码.规格
2. 根据服装原理分解好每一线.结构要合理
3. 样板要符合造型效果
4. 裁剪板和工艺板要完整.不多不少
5. 搞好合作.热情配合好. 造型. 小样. 完成好设计任务
6. 合.议.建.技术标准
7. 指导工人进行生产
（七）裁床人员责任制
1. 认真清查好布料.查看布料的疵点.色差倒顺.数量.宽度.做好记录
2. 认真清查好样衣样板.不得少片或多片
3. 画皮要紧.准.好.科学合理.线条要清晰.改线要注明
4. 宽窄不一致的面料要分开裁剪
5. 面皮画好后和开裁前.一定要对样清查.以免漏洞
6. 铺料要整齐.上下要一致.疵点要放到小片位置
7. 开裁前要查看面皮和铺料是否对齐
8. 裁剪时要注意狐刑.上下层一致.刀口及定位眼
9. 认真清理好衣片.验片分包
10. 做好数量.版号记录.做到发放无误
11. 做好样板的管理工作
12. 做好裁房的整洁工作
（八）工艺员责任制
1.认清造型和结构裁好衣片
2. 认真做好样品.做好每一道工艺
3. 对面料的特性研究好.用新方法.新工艺
4. 认真记录好样品的工艺过程.以便更好的指导生产
5. 督促和检查半成品的技术标准.发现问题及时处理
6. 制好工艺技术文件书
7. 做好工艺创新
8.精心指导工人进行生产
（九）质检员责任制
1.认识好在产样品.认识好生产样品.的各部位的工艺要求和技术标准
2.指导好工艺生产.抽查半成品.以免大批反工
3.认真查好成品.根据本产品的质量标准.查好产品的各部位,尺寸.线迹.疵点.工艺
要求.不漏查.少查.做到.无油迹.脏迹.线头.工艺线顺直
4. 督促工人及时返工，做好返工记录。
5. 做好验收记录。
父亲的格局决定家庭的方向
一个家庭的福气运道，不是凭空出现的，它是家庭成员共同努力得来的。
家庭要想和谐兴旺，首先要走对方向，父亲的格局就决定着家庭的发展方向。
曾国藩曾说：“谋大事者首重格局”,心中格局的大小，决定了眼光是否长远，眼光是否长远又决定了事物的成败。
家庭的发展不是一个一蹴而就的过程，家庭需要经营，需要规划。
由于社会分工的不同，父亲作为家庭中的男性，承担着家庭领导者的职能，是家庭“权威”的代表。作为家庭列车的火车头，父亲的眼光要远，格局要大，只有父亲的格局大，才能确保家庭的发展方向不出错。
老话说“不是一家人，不进一家门”,人的一生中有大部分时间都在家庭中度过，观念、思想等都会通过家人间潜移默化的影响来传递。如果父亲有一个大格局，那在他的妻子、后辈子孙都会受到好的影响。
在家庭生活中，父亲有大格局，就是在家庭遭遇困难或变故时，不退缩，能够顶住压力。对待家庭小的损失不斤斤计较，不浑浑噩噩混日子，积极对待生活，对于家庭发展有大致的规划。
蒙田曾说：“作为一个父亲，最大的乐趣就在于：在其有生之年，能够根据自己走过的路来启发教育子女。”
一个父亲胜过一百个老师，父亲是孩子在人生中接触的第一个男性形象，他肩负着帮助孩子正确认识世界，了解社会的重任。父亲在教育孩子过程中有大格局，孩子才能健康茁壮成长，才能为家庭的兴旺积蓄后备力量。
在教育孩子中，父亲的大格局体现在不给孩子贴标签，懂得孩子的品格比能力更重要。
说到才女，不少人会想到民国时的“合肥四姐妹”,进而感叹合肥张家是个风水宝地。