煤矿先进班组发言稿

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煤矿先进班组发言稿

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我叫,来自中煤第三建设集团三十工程处猛虎掘进队。我1987进入猛虎掘进队参加工作,1991年加入中国共产党。在此期间,我在猛虎掘进队先后担任过班长、副队长、书记、队长等职务。从起,担任猛虎掘进队队长至今。下面,我将个人的工作情况向在座的各位领导作一简要汇报:

一、以人为本,塑造队伍

如今的猛虎队80%以上的人员为农民工,新工人比例较大,是什么原因使“猛虎掘进队”虎威不减,并在全国同行业中始终处于领先地位?我想,这得益于多年来,我坚持以情感人、以情育人,尊重职工,为职工办实事,以党员的表率作用,赢得了职工信任,得到了他们的支持,全队职工的潜能得到了最大限度的发挥。我坚持从“特有的用人标准、严格的培养程序”和“同工、同酬、同待遇”做起,对录取的新工人实行导师带徒,传帮带;实施同工、同酬,平等待人,优秀人员可以优先推荐入党和担任班队长;大力推行队务公开,党员干部不贪不占,自觉接受全队职工的监督;发扬“猛虎掘进队”的光荣传统,做到“四必谈”、“四必访”。即:职工取得成绩时必谈;职工受挫、精神不振时必谈;对职工探亲临归队时必谈;对不守队规违约者必谈。对职工家庭

特别困难时必访;对职工家庭遇有“红、白”大事时必访;职1文档来源为:从网络收集整理.word版本可编辑.欢迎下载支持.

文档来源为:从网络收集整理.word版本可编辑.欢迎下载支持.工家庭有纠纷时必访;对临时随矿家属必访;在连队中倡导“义和利”的结合,我认为:只讲义,不讲利,职工收入不会提高,“大锅饭”、“太平饭”就会盛行,连队就不能发展;如果只讲利不讲义,又不是党员干部之所为,只有倡导“义和利”结合,才能激发全队职工的积极性和主观能动性。有了这些措施,队伍不断发展壮大,职工都感到在这个先进行列里,荣誉高,收入高;管理到位安全好,以情待人氛围好,踏实工作前途好。

在队伍管理过程中,我始终牢牢抓住班子建设及队风建设,自己坚持每天下一个井,与职工一起在最难最险的工作岗位上,带着职工干,做给职工看,积极打造先进连队、效益连队、和谐连队。在全队党员中积极开展“争做三个带头人”活动,即:做发展生产力的带头人;做精神文明建设的带头人;做为职工办事实的带头人。8月在山东王楼煤矿施工期间,队班子带领职工战高温、斗毒水,冲在困难的最前沿,有时一天下两个井。精神的感召换来的是职工的群情激奋,全队上下掀起了一股轰轰烈烈的大干热潮,一举创出了小班进尺米,出矸100车,连续3个月突破月进140米的好成绩,不仅超额完成了任务,且工程质量达全优,甲方也向我们竖起了大拇指。

二、自我加压,靠前指挥

进入猛虎掘进队的第一天,连队的老师傅就给我讲:要2文档来源为:从网络收集整理.word版本可编辑.欢迎下载支持.