发挥项目党支部作用

发挥项目党支部作用

坚持党建融入生产经营和管理活动的研究

北塘经济区分公司党支部

一、选题依据

工程是施工企业效益的源泉,是建筑施工企业生产经营和管理的最基本单位,也是党建思想政治工作最关键的基础和平台。施工项目管理不能够背弃党建工作。良好的党建思想政治工作在一定程度上能够促进工程施工项目管理,提高项目生产效率。优秀的党建工作不仅能够陶冶工程项目员工的情操和品德,提高职工的基本素养,还能够从理论上保证施工企业物质文明和精神文明建设在社会主义建设道路上良性地发展。党建工作始终贯穿于我们工程施工项目管理当中。工程施工项目上的党建工作,主要就是用马列主义、毛泽东思想、邓小平理论;以及党的会议精神,对项目成员进行思想教育,让广大群众树立正确的世界观、人生观和价值观,使广大职工能够认识到自己在项目中的地位,并且能够发挥出积极的作用,把自己的日常生产工作和工程项目的施工、企业的成长、社会的进步密切结合起来,进而在一定程度上发挥出主人翁的创造以及主动性,以一种积极的正能量

来参与工程施工项目的生产管理,促进本岗效益和工程项目施工管理在正确的方向上不断的进步,因此,党建工作也是我们项目生产管理的一种必然需求。

如何有效的将项目党建融入到生产经营和管理当中呢?如何更加有效地开展企业党建思想政治工作?如何使党建思想政治工作更好地服务于企业经营发展中心?这是值得所有企业党务工作者积极探索并努力解决的课题。

二、现状分析

近年来,工程施工项目四处开花,工程本身具有短期性、临时性等特点,受制约于建筑行业的性质,绝大多数项目施工条件艰苦、流动性大、人员素质参差不齐,项目员工以及农民工在思想上也随着当前国情有了各种变化,这就使我们党建工作在项目部层面上再次面对许多新情况、新问题。

1、对党建工作不够重视。在实行项目经理责任制以来,大部分同志对党组织、对项目管理中的作用在思想上存在错误的认识,认为项目法施工实行的是项目经理责任制,党组织管理好党内的事情就行了,不应该参与项目管理;有的项目部在施工生产上花费了大部分精力,而用在对党建工作的调查研究,对党组织建设新情况、新问题进

行分析思考的时间少之又少;再加上近年来企业员工的价值观、价值取向发生了变化,对经济利益的追求效应日益凸显,表现为对思想政治工作不认可、不积极,认为思想政治工作是可有可无的。

2、在制度上落实不到位。部分项目部党支部书记权责不明晰,党组织机构设立不健全,党支部组织活动的形式混乱,造成了在工程施工项目组织的管理上不统一;工作制度的建立流于形式,缺乏针对性,没有结合实际情况出台具体政策;虽然建立了完整的党建制度,却没有从实处出发,使得党建工作的效率降低,不能够发挥应有的作用。

3、项目党建工作不能够深入到基层员工。一是业务上虽然能够履行工作职责,但争创一流业绩的进取精神不够;二是一些同志只满足于做份内的事,工作积极性不高,不愿花时间去拓展业务知识、业务技能。在项目党建与思想政治工作方面,有的项目党建工作照搬照抄上级的有关指示和要求,不能很好地围绕公司改革发展,结合公司改革发展的热点、难点问题,确定工作目标和着力点。

4、思想政治工作缺乏创新意识。党建工作创新力度不够,在开展党建思想政治工作中,活动载体内容单一,形式单调,对青年缺乏吸引力。党内活动开展数量少,质量低,不能够满足职工在思想上进

步的需求和利益上的追求,致使项目党建与项目施工、项目管理不能融为一个整体,不能适应项目管理的要求。

三、对策实施

在新时期项目党建工作面临的新问题、新矛盾的大环境下,我分公司党支部紧紧围绕企业生产经营管理实际,就新形势下国有企业党建思想政治工作的新方法和新途径进行了积极的有益探索。2013年4月,公司党委提出“党建融入生产经营和管理,提高企业效益”的党建思想政治工作课题,我分公司积极参与实行,并不断探索和实践,把党建工作融入生产经营的有效方式、方法和途径,取得了一定的成绩,使项目党建工作很好地融入到了生产经营和改革发展工作中,让项目党建工作上了一个新台阶。

围绕着增强项目党建工作的影响力、凝聚力和战斗力,在公司发展的规划中,把党建工作有效融入到生产经营的全过程,随着企业的发展变化而发展变化,成为有机的整体。在方式上强调以人为本,践行党的群众路线政策,从群众中来到群众中去。如何解决职工工作生活中的实际困难,化解干群之间、群众之间的矛盾,营造稳定和谐的工作氛围和工作环境。因此,项目党建思想政治工作在与生产管理相结合的过程中,我们认为:要着重做到以下几点:

(一)从制度的建立和健全上融入,形成完善的党建制度和机制要使党建思想政治工作有效融入项目的生产经营管理当中,必须从机制及制度的建立健全上融入,把项目党支部的职责分工、机构设置、工作任务纳入项目的管理体制、管理制度以及工作规范之中。项目党支部从完善党建思想政治工作制度和机制入手,为融入提供了制度上的保障。

项目党支部发挥政治核心作用与领导体制有着密不可分的关系。我分公司形成行政领导和党支部领导“一岗双责”的领导体制。领导干部都必须具备“两手抓”的能力和素质,既要懂得生产经营和管理,又能从事党务思想政治工作。分公司成立以来,分公司党支部书记除全面负责党务工作外,还分管着经营开发、人力资源等其他工作;目前正在逐步发展为班子成员全部为支部成员。对涉及项目上的的重大决策、重要人事任免,以及涉及众切身利益的重大问题等,都需要经过党支部会议认真研究讨论决定。这种体制有效解决了党支部工作和生产经营管理相背离的问题。

(二)从党组织自身建设的加强和改进

党的基层组织是我党执政的组织基础,我党应对各种困难和风险的重要经验就是抓好基层、打好基础。要进一步加强先进性建设以及

执政能力建设,抓住组织建设、思想建设、制度建设、作风建设和反腐倡廉建设的主要矛盾,提高党组织自身建设的水平。在创先争优活动的开展过程中,也提出了健全基本组织、建强基本队伍、开展基本活动、完善基本制度、落实基本建设的要求。基础工作能够检验一个单位党建工作好坏与否。要根据各单位工作情况的不同,加强对基层党建基础工作的安排和计划,丰富党内活动的内容,积极开展党内组织生活,完善各项工作记录,提高项目党建基础工作水平。坚持完善基层党组织机构的设置,重点在组织架构调整中同步设置党组机构,选好配强党组织负责人和党务工作人员,保证党务工作的正常顺利开展。

(三)从载体建设上融入,研究党建工作载体的创新点

项目党建思想政治工作有着一定的固定模式,就是以公司、集团提出的最新活动为载体,教育、引导和组织大家。但随着当今社会形势的不断发展变化,要求党建工作必须有适应形势发展变化的新型活动载体。因此,项目党建思想政治工作是否能与项目的生产经营活动互相融合,更取决于党组织开展活动载体的创造性和适应能力。

开展载体活动是党建工作融入生产经营和管理的最优途径。活动既要讲求方式新颖,也要兼顾实际效果。载体活动不要求场面,可以

通过生产竞赛、服务承诺、创先争优等方式进行落实。开展党建载体活动,一是要推动多个方面的工作持续进步,为生产经营承包任务的完成创造有利条件;二是要能够得到各级组织和职工群众的认可,产生相当的影响力;三是要能发现问题、研究问题、解决问题;四是要推出一批先进模范,带动职工群众的生产积极性,以群众的口碑和生产经营的成绩作为检验和衡量基层党组织工作的标准。

创新是工作进步的表现。在当前社会不断发展的新形势、新情况下,要不断在党建工作中开辟新的工作内容,摸索新的规律,体现新的特色。但是创新要符合企业实际发展情况,在创新服务方式、交流方式上进行探索,在创新工作领域、工作方法、工作机制、工作载体上进行深化,为企业改革发展注入新的活力。当前,重点要在改革选人用人办法、改进党员教育管理方式等方面先行一步,找准突破口,积累一些经验。

四、效果评价

自今年提出“党建融入生产经营和管理,提高企业效益”的党建思想政治工作课题后,分公司党支部坚持以中国特色社会主义理论为指导,遵循“实践是检验真理的唯一标准“这一马克思主义认识论规律,解放思想,实事求是,高举毛泽东思想邓小平理论伟大旗帜,发

扬与时俱进的创新精神,对现代党建思想政治工作有效融入生产经营管理进行了有益的探索和实践,实现了依靠强大的政治力、营造活跃的文化力、激发潜在的创造力、形成巨大的向心力的工作目标,全方位、多角度地为企业的改革和发展、为实现企业社会效益和经济效益最大化提供了组织保证、思想保证、精神动力和智力支持,有力促进了企业政治文明、精神文明和物质文明建设同步、协调发展。

1、生产经营管理水平和经营业绩有了新提升

党建思想政治工作与项目生产经营管理有机融合,相互促进,生产经营管理水平不断提升,经营业绩有了新突破。分公司陆续在天津滨海旅游区、南港工业区及滨海新区轻纺经济区等区域中标。年初至今,我项目累计完成开发任务19935万元,后半年预计完成5065万元开发任务,预计今年完成指标的100%。共完成产值任务8684万元,完成年初指标58%。预计今年底完成指标的100%。

2、初步形成了独具特色的党建思想政治工作新模式

今年,在“党建融入生产经营和管理,提高企业效益”在党建工作思路的正确指导下,分公司在机制建设、载体建设、内容方法等方面进行了党建思想政治工作有效融入生产经营管理的探索和实践,党建工作创新取得了初步成果,初步形成了具有工程施工项目党建思想

政治工作新模式。实践证明,这种新模式适合项目的生产和发展,这也为以后开展企业党建思想政治工作提供了好的借鉴和参考。

3、员工满意度提升

从2012年分公司成立党支部成立以来,广大员工对公司党政班子的工作表示肯定,职工普遍认为,分公司领导班子政治意志坚定,事业心强,作风踏实,工作务实,成绩突出。坚持以人为本,关注员工意见,关心员工生活。近一两年对公司领导班子和领导干部进行的员工满意度测评结果表明,员工对领导班子满意度测评分值均在95分以上,对领导干部个人满意度测评分值均在92分以上。比往年来的满意度有所提高。

五、经验体会

我们深深体会,项目党建在基层党组织大有可为。只有抓好基层项目党建,企业党建才能真正落到实处,真正融入到生产经营中来,党建工作的政治优势才能得到充分发挥。

通过几年的探索和实践,我们认识到党建思想政治工作与项目管理不应分而治之,任何与党建思想教育相背离或者相脱节的生产经营管理,都是不完善的,是难以奏效的。党建思想政治工作只有与生产经营管理工作有效融合为一个整体,做到“形影不离”,才能使党建

思想政治工作和生产经营工作更有效果,才能充分发挥出合力,实现效益最大化,推动企业不断发展。分公司的探索实践已充分证明了这一点。但同时也存在着一些不足,如在党支部工作服务于经营管理过程中,有些方面还没有做到完全真正的融入;融合的切入点也还需进一步探索和实践。这也是我们下一步的工作主要内容。

六、下一步打算

在新的形势下,党建思想政治工作不但不能丢,而且还要进一步加强,而融入生产经营管理是基层项目党建思想政治工作重新焕发生机和活力的重要手段和方法。下一步,我们将在已经取得的经验和成绩的基础上,着力于开展以下两个方面的工作:

一是将党建思想政治工作为生产经营管理工作不可或缺的一个重要的组成部分,直接参与配置工程施工项目的生产经营管理之中,直接参与生产经营。

二是在推进党建思想政治工作融入生产经营管理的实践中,对项目党支部工作的载体建设、机制建设、工作内容方式等方面形成了一些新的看法,探索了一些好的方法,下一步要将这些认识和方法全部上升为指导实际工作的制度和规范。

综上所述,项目党建思想政治工作是一项事关项目发展方向、党

组织政治核心作用发挥,对提高公司经济效益和社会效应、提升企业知名度、树立企业良好形象都有着重要意义,是当前迫切需要加强的一项重要工作。党建工作需要全员参与、全方位渗透、全过程控制,把项目党建思想政治工作水平提高到一个新的层次,使项目管理更加规范化,给公司争创更多的利润,让员工得到更多的实惠,为全面提升公司的竞争实力而努力。