z公司上半年党建工作汇报

z公司上半年党建工作汇报

公司上半年党建工作汇报

各位领导、各位代表:

根据会议安排,我就**分公司2004年上半年党建工作向大会做以汇报。

我汇报的题目是:加强组织建设创新党建管理

2004年,分公司深入贯彻两级公司工作会议精神,将企业党建工作融入强于管理、精于服务、追求卓越、创建一流的目标要求中去,按照分公司想一流、干一流、创一流工作目标,以加强队伍建设,推进企业文化建设为重点,深化支部建设和创先争优活动,使党建和思想政治工作有形化,推动了上半年各项工作的有序开展。

一、加强学习,创建学习型组织

按照公司党委创建学习型企业,培育知识化员工的要求,营造团队学习氛围,鼓励干部员工不断学习和实践。

一是加强中心组的学习,提高领导班子的领导能力和理论水平。为建设一只学习型的干部队伍,分公司形成了以党委中心组为龙头的理论学习制度,对十六大报告、党章和三个代表重要思想、两个条例进行了学习,立足于提高班子成员解决自身问题的能力和领导者的自律能力,要求领导干部(包括中层管理干部)每月学习不少于8小时,在学习的同时,重点是如何将学习与近期工作结合起来,将学习与解决工作中的实际问题结合起来,通过学习提高了学习效果和解决实际问题的能力,截止5月底分公司党委共收到各级干部心得体会24篇,有3篇心得和学习认识在《中心组学习》上刊登,66篇报道和学习体会在《工作简报》上刊登。

二是分层次对中层管理人员和和各支部书记进行教育培训,抓好干部队伍的教育。重点抓好各项制度的落实和对干部的从严管理。教育各级干部牢固树立管人、管事、管思想相统一的观念,自觉担负起在领导工作中做好思想政治工作的责任,上半年以来分公司采用党委成员授课,中层干部交流等形式,共组织专题讲座和研讨会3次,增强了干部队伍整体功能,形成了思想政治工作的整体合力,

三是针对分公司员工队伍整体素质相对较差,技能水平相对较低的状况,自一季度以来,开展了创建学习型组织,建设知识型队伍活动,要求各科室坚持每周学习制度,学习内容从法规、政策、制度到工作流程,从安全案例到企业文化,从业务知识到专业知识。另外,分公司还给每位员工下发学习笔记,要求全员加强学习,认认真真做好学习记录和心得体会,并对学习情况进行考核。3月份,分公司对组织的安全知识竞赛中成绩不合格的3名员工进行了经济处罚。用分配激励学习,有效的调动了职工学知识、练技能的积极性。上半年分公司共组织内部自培2次,参培人数45人,在外部培训中有3人经过培训和考核取得了操作证和资格证。

另外,我们对着力营造有利于人优秀人才大量涌现、健康成长的良好氛围,鼓励人才干事业、支持人才干成事业、帮助人才干好事业的内部环境,对2003年度获得先进的个人和在西部辖区技术比武中获的名次的操作人员,按在岗待遇组织他们出外考察学习,为他们提供各个方面的快车道。

二、加强基层党组织建设,切实发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用

分公司按照完善组织机构,提高组织工作能力的支部建设要求加强基层党组织建设,在狠抓支部建设的同时由各支部与全体党员签订《党员目标责任书》和《党员目标承诺书》,使每个党员明确目标和责任,从而推动了分公司的各项工作。

三、充分发挥党支部的战斗堡垒作用

为贯彻落实两级工作会议精神,我们积极探索基层党支部建设的新思路、新方法,今年上半年,分公司各党支部围绕中心工作,以服务职工群众为宗旨,从生产经营和员工队伍的思想实际出发,大力强化基层党建和思想政治工作,增强党支部的凝聚力和向心力,促进员工队伍的稳定和各项工作的顺利运行。各党支部,提出了有困难找支部的工作承诺,并在实际工作中付诸具体实践,增强员工对基层支部的归属感和认可度,拉进了党组织与广大员工的距离,增强了支部的凝聚力、战斗力,也充分发挥了党支部的服务、保障功能。

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