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“三集五大”办公用房分配方案
按照公司“三集五大”调整后部室人员新办公地点安置要求，后勤保障组作出如下按排：
一、办公地点安排:
（一）财务资产部办公场所安排在调度中心办公大楼1楼。
（二）大运行（电力调度控制中心）办公场所安排在调度中心办公大楼5楼。
（三）大检修（运检部）办公场所安排在调度中心办公大楼4楼，新成立的检修工区办公地点安排在调度中心办公大楼4楼。
（四）大营销（客户服务中心）办公场所安排在客户楼1至4楼，其个别班组办公房间在其办公地点进行调整。
（五）大规划、大建设（发展建设部）办公场所安排在调度中心办公大楼3楼。
（六）办公室办公场所安排在调度中心办公大楼2楼。
（七）人力资源部办公场所安排在调度中心办公大楼3楼，其下属教培中心安排在胡屯供电所办公楼3楼。
（八）后勤服务单位办公用房仍使用现有房间。其它单位根据现有办公资源进行相应调整。
（九）“三集五大”体系建设各涉及单位新设办公室、新安装台位、新上设备等，由后勤保障组协调，统一安排。“三集五大”体系机构设置及调整方案确定后，对办公室统筹考虑，提出具体整修和调整方案，并有序组织开展整修、搬迁和调整工作。
二.配套保障措施
充分整合现有物业管理资源，对“三集五大”体系建设项目组办公地点提前介入，开展物业管理前期准备工作，保证物业服务到位。
具体安排：
1、根据办公地点调配情况及使用单位需求，制定办公场所调配过程中保整洁、保完好方案。
2、相关部门（通讯、网络、信息等）及时做好办公电话、微机网络和信息系统等调整后的配套工作。
3、确保各办公场所设施设备完好使用，物业公司加强巡视检查，时刻做好维（抢）修准备。
后勤保障组