公路日常养护工作检查考核办法x

公路日常养护工作检查考核办法

1 目的

为切实做好宣左线一级公路养护管理工作,建立和完善养护管理制度,特制定本办法。

2 适用范围

适用于对中标养护单位日常养护工作的检查考核。

3 职责

养护科负责管理处所辖运营路段日常养护的检查考核工作。

4 检查考核内容

检查考核内容分为日常养护路容路貌考核、项目部施工管理考核和日常养护督查三类。

5 考核奖惩方法

5.1日常养护路容路貌考核

受检对象分为宣左主线(K19+000-K42+480)、清水河滨河东路(K0+000-K5+334)、清水河滨河西路(K0+000-K6+717)和洋河滨河北路(K10+240-K32+420)四个路段。考核周期为养护施工合同有效期内的每个自然月(不足满月的按月计)。养护科联合养护中标单位项目部人员,每月不定期组织四次检查。月度检查总分为400分,每次100分。月初,管理处对上一月日常养护路容路貌考核情况予以通报。对在月度考核中,每出现一名总得分<380分的路段,养护科报经处领导批准后,扣除养护中标单位当月2000元的养护经费。对总得分排名第一的路段(如出现并列的情况,由养护科根据日常督查的情况,择优选取一位第一名。),按照每位作业人员200元的标准予以奖励。对其他路段表现突出的作业人员,由养护中标单位项目部按照管理处下达的奖励指标,上报人员名单。管理处根据日常督查的情况,按照每人200元的标准,予以奖励。奖惩情况每季度兑现一次。

5.2 项目部施工管理考核

?考核周期为养护施工合同有效期。具体检查考核的项目、内容、标准和处罚办法等情况详见《宣左一级公路日常养护施工管理考核标准表》。对项目部施工管理中出现的不合格事项,养护科报经处领导批准后,按照标准对养护中标单位下发处罚通知单,扣减养护中标单位当月养护经费。惩罚情况每季度兑现一次。如养护中标单位全年工作完成良好,根据上级有关奖励的文件精神和管理处考核标准,养护科报经处领导批准后,年底对单位予以一定的资金奖励。

5.3日常养护督查

养护科项目工程师负责不定期对宣左公路所有运营路段日常养护、养护单位执行巡查等制度情况进行督查。发现问题,责成中标养护单位进行立即处理。日常养护督查的情况作为路容路貌等考核的参考依据之一。

6 记录

6.1宣左一级公路日常养护路容路貌考核记录表

6.2宣左一级公路日常养护督查记录表