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我与班组建设同行

班组是企业的细胞,是企业直接组织员工完成各项工作任务 的基本单元,是企业管理的基础。

 而每一名员工可以说是班组的 细胞,班组工作的好坏直接取决于每一名员工工作的质量。 而作

为一名青年员工,需要在公司班组建设活动中严格要求自己, 有

责任在公司班组建设中发挥自身作用, 在班组管理、技术水平提

升中发挥自己的作用。

 积极投身于班组建设, 为公司的生存和发 展尽心、尽力。具体来说就是做到:

一是严格标准,提高自身素质。随着公司的快速发展, 对每 一名青年员工都提出了更高的要求。

 公司下发了管技人员和操作 员工岗位职责和标准,每一个青年员工都要按照自己的岗位职责 和标准,明确自己担负的工作任务, 严格按照标准,查找自身的

不足,做到有的放矢的改进自己、规范自己, 使自己满足岗位要

求,这是公司对我们青年员工最基本的要求; 同时,我们不能仅

仅满足自己的岗位要求,而且要按照 “工作之前想一想,我们能

不能把工作做的更好”的原则,来要求自己,发奋努力、追求卓 越,以超出寻常的进取精神, 以不断创新永远争先的意识, 立足

岗位,努力学习和工作,使自己在工作和学习的竞争中永远处于 上游,使企业在激烈的市场竞争中永远保持优势。

二是要强化自我管理意识, 积极融入到班组建设中去。

 公司

确定班组建设的目标是实现自主管理, 而能否落实取决于每个员

工自我管理的水平。实现自主管理,首先要提高自主管理的意识, 这需要我们每个青年员工要增强企业主人翁意识, 变被动工作为

主动工作,积极地投入到班组建设中去。

 公司制定的安全、生产、 经营等各项规章制度及各项规程措施是我们行动的标准, 提高自

主管理意识要严格按照各项制度和规程措施,开展自己的工作, 变被动接受为主动顺从, 杜绝行为的随意性和盲目性, 从而确保 班组及公司各项制度、规程措施在现场落实。

三是要提高团结协作意识, 推进班组建设工作稳步前进。

 班 组建设工作的开展不仅需要我们自己努力工作, 也需要我们员工

之间加强团结协作意识。

 在工作中相互包容是团结协作的起码条 件,员工之间各有长短,关键是容人之短,取人所长。彼此互相 学习、互相促进与提高,因为我们的工作不可避免的会受到其他 人工作的影响,我们工作的完成也需要别人给予帮助和支持。

 因 此,我们既要提高自身的素质, 又要帮助别人提高自身的业务水 平;我们不仅要关注自己的工作,也要关注班组工作的开展, 为

班组和其他员工开展工作,想办法、 提建议,才能推进班组工作

扎实前进。

朋友们,在五四青年节的日子里, 我们站在公司改革发展的

轨道上,想念曾经为国家、民族做出重大贡献的有为青年。

 昨天,

他们用自己的青春为我们创造了美好的今天; 今天,让我们学习

他们团结奉献、顽强拼搏的精神,开拓创新、扎实苦干,做好本 职工作,为公司的美好明天而努力奋斗吧!

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