三类维修管理新规制度(14页)

三类专题管理制度

三类专题管理制度

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目 录

1、收费标准

2、安全责任网络图

3、服务承诺

4、用户埋怨受理程序

5、工艺步骤图

6、环境保护方法

7、岗位责任制度

8、设备仪器管理制度

9、质量检验制度

10、人员技术培训制度

11、各工种安全操作规程

12、各机电设备安全操作规程

13、安全生产管理制度

14、环境保护制度

15、配件管理制度

16、收费立案及公告制

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1、收费标准

参考实施20XX版《江苏省机动车维修结算工时定额和收费指南》(下册)汽车维修专题作业工费,关键作业项目及内容。

单位:元

作业项目及内容

轿车

汽车玻璃安装

前档风玻璃

一般 80/块 高级 200/块

后档风玻璃

一般 80/块 高级 200/块

汽车蓬布、座垫制作

新制单人座垫靠背

微型车 60/套

新制三人座垫靠背

140/套

汽车清洗

外部

30

内部

100

汽车空调维修

检测空调性能

80

清洗空调管路

180

更换冷凝器

一般 130

高级 240

汽车装潢美容

全车内外美容(全套)

800(含材料费)

全车打蜡(高级进口蜡)

398(含材料费)

划痕修复

100

说明:1、各三类专题维修业户可依据所申请许可经营项目,按此格式制作看板,不是本店申请许可经营项目,可无须制作在内。

具体作业项目及收费标准可参考20XX版《江苏省机动车维修结算工时定额和收费指南》(下册)

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二、安全责任网络图

店长

营销组长 技工组长 财务 仓库

洗车领班 技工领班

养护技师 美容装潢技师

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三、服 务 承 诺

1、为确保用户利益,在质保期内,凡因质量问题造成车辆故障、损坏、无法正常使用,本店将给予返修。

2、接待用户热忱,文明用语、礼貌待客。

3、规范经营、不推诿、不欺诈。

5、文明生产、珍惜车辆,保持完工车辆内外整齐。

服务热线电话:监督电话:苏州市运输管理处 96520

投诉电话:

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四、用户埋怨受理程序

客 户 抱 怨

客 户 抱 怨

接 待 人 员

接 待 人 员

轻度埋怨

判定埋怨程度

严重埋怨

经理处理

经理处理

返修

返修

改善服务态度埋怨原因

改善服务态度

解释或协商处理

解释或协商处理

消除用户埋怨

消除用户埋怨

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五、工艺步骤图

用户电话咨询

用户电话咨询

用户来访决定施工业务接待

用户来访

决定施工

业务接待

填写服务单

填写服务单

安排人员施工

安排人员施工

不合格

不合格

自检

自检

用户验车

用户验车

结算

结算

用户离去交车

用户离去

交车

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六、环境保护方法

在工厂必需部位设置垃圾桶

对废料进行分类设置等候相关部门回收或处理

对于污水必需处理达标后进行排放

杜绝使用对环境造成严重破坏机械或物质

七、岗位责任制度

接待

服务态度热情周到

提供画报杂志,开水或饮料,对于用户咨询要认真耐心解答;

对于投诉要做好笔记,认真听取,尽自己努力为用户处理问题。

技工

服务态度热情周到洁净无死角,水压适宜,清洗设备选择局部放水。

认真专业为用户做好每一项工作,使用户满意无投诉。服从店长及领班安排。

店长

指导职员技术,处理店内事务。

安排工作,正确调配人员,和节假日值班。

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八、设备仪器管理制度

仪器做到专员负责。

使用特殊仪器设备,应先填写借用单,方可使用。用毕即归还,保管人应接收签字。

设备应定时保养、检验,确保仪器正常使用。

九、质量检验制度

严把进货质量关,严格杜绝无厂名、厂址、无质量确保期、无合格证产品进入本企业。

商品进库前再次检验产品,如有问题发觉,立即做出对应处理。

对施工好项目由专员负责检验把关,对施工上产生质量问题立即处理,让用户满意而归。

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十、人员技术培训制度

1、每十二个月有计划对店内人员组织培训,确定培训内容和培训形式。

2、主动参与行业主管部门和相关部门组织培训。

3、提取营业收入( 5 )%做为职员培训费用。

4、年底对培训工作进行深入分析并总结,结合工作关键提出下年度培训目标。

十一、各工种安全操作规程

车间设备不能交于未经培训人员使用。

不能私自改装或加装配件。

紧急情况下进行设备维护时,须断开电源。

操作人员应配置必需保护装置。

工作时,确保足够操作空间。

地面确保清洁,严禁设备地面积水。

正确使用工具,严禁野蛮操作。

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十二、各机电设备安全操作规程

多种设备必需由经过专业培训并取得合格人员操作,在操作中必需根据要求步骤进行。

设备长时间工作后必需间歇停机,以保障使用寿命。

设备接口必需基地才能工作,设备电源接口必需安装漏电保护。

严禁烟火,场地环境周围不许可有明火或吸烟。

机器要常常使用,停用或少用时,最少每隔6天要通电测试一次。

每使用完一次,应把操作平台清洗洁净

不得私自拆箱检修,如有故障应和专业维修人员联络。

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十三、安全生产管理制度

装潢美容工作人员必需按相关《安全技术操作规程》进行生产作业,任何人不得违反。

各装潢美容工种必需熟悉其设备性能,工艺要求和设备操作规程。。

生产工人必需根据要求使用、戴好防护用具,不得穿拖鞋上班,车间内严禁吸烟。

非工作需要不得动用任何车辆,车在厂内行驶车速不得超出5km/h,不准在厂内试刹车。

各工位应加强灭火器材维护保养,使之保持良好技术状态,全部职员应学会正确使用灭火器材。

工作灯应采取低压(36V以下)安全灯,工作灯不得冒雨或拖水地使用,应常常检验导线、插座是否良好。

手湿时不得搬动电力开关或插座。电源线路、保险丝应按要求安装,不得用铜线、铁线替换。

下班时,必需切断全部电器设备前一级电源开关。

多种消防器材、工具应根据消防规范和设备安全,不准随便动用,安放地点周围不得堆放其它物品。

易燃、易爆、腐蚀等物品必需分类妥善存放,严格管理,并含有响应安全保护方法和设施。

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十四、环境保护制度

1、生产管理人员应定时对职员进行环境保护教育和环境保护常识培训,教育职员严格实施各工种工艺步骤,工艺规范和环境保护制度。

2、相关装潢工作人员要严格实施汽车排放标准,全方面实施在用车辆检验/维护制度(I/M制度),控制在用车辆排放污染,在维修作业过程中,严禁使用不合格净化装置。

3、作业结束后,要立即清除场地油污、杂物,并将设备、机具整齐安放在指定位置,以保持维修场地整齐。

十五、配件管理制度

1、外购配件入库前,应由配件检验人员进行质量检验,并填写配件入库检验单,并经检验人员署名。

2、入库配件关键检验出厂合格证、质量确保书、外观包装和数量,严禁“三无”配件入库。

3、不符合质量要求配件,应由原采购人员负责退货。

4、配件检验人员应立即向厂(企业)领导汇报供货质量,方便调整供货渠道。

5、外协加工件装车前,必需由专职人员进行检验,对不符合技术标准不得装车,并由相关人员责成加工单位返工。

6、外购基础件、外协加工件检验资料应归入车辆维修档案。

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十六、收费立案及公告制度

1、本企业严格根据相关要求,将工时定额、工时单价、配件进销差率向物价部门和行业管理部门立案。

2、工时定额、工时单价、配件进销差率在业务接待区进行公告。

3、本企业严格实施立案和公告维修工时定额、工时单价、配件进销差率。

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