远卓—兰桥医学科技—贺 晓 宏 兰 桥 行 程 安 排

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贺 晓 宏 北 京 兰 桥 行 程 初 步 安 排

时间

安排

目的

99.6.13

下午到达北京,晚上进行必要的工作准备

99.6.14

9:00-12:00

与王利达进行访谈

技术服务职责和流程了解,售后服务体系的管理改善,目标管理的实施

2:00-6:00

实地深入技术部工作

技术服务工作内容了解,异常情况的处理方法

晚上

整理资料及写备忘录

对当天的工作进行总结及预备第二天的工作内容

99.6.15

9:00-12:00

与贾延军进行访谈

销售职责和流程了解,仓库及运输,目标管理的实施

2:00-6:00

实地深入销售部工作

销售职责和流程了解,异常情况的处理方法

晚上

整理资料及写备忘录

对当天的工作进行总结及预备第二天的工作内容

99.6.16

9:00-12:00

与姜铃进行访谈(若可能)

针对雷度产品的销售问题进行进一步的了解,目标管理的实施

2:00-6:00

与游朵进行访谈

针对市场推广问题进行了解,目标管理的实施

晚上

整理资料及写备忘录

对当天的工作进行总结及预备第二天的工作内容

99.6.17

9:00-12:00

与进出口部了解供应情况

熟悉兰桥仪器、配件、耗材的进出口制度及流程

2:00-6:00

与物流部门进行初次沟通

熟悉北京兰桥物流状况,异常情况的处理办法

晚上

整理资料及写备忘录

对当天的工作进行总结及预备第二天的工作内容

99.6.18

9:00-12:00

对北京执信进行访谈

听取代理商对兰桥的意见,主要是流程方面的改善意见

2:00-6:00

与李主任和田丽丽进行沟通

针对本次工作成效及期望进行沟通

晚上

整理资料及写备忘录

对当天的工作及这次北京之行的工作进行总结

99.6.18

上午

机动

下午

向韩总汇报

99.6.19

上午机动,下午离开北京,飞往上海、无锡

备注:

以上日程请李主任协助安排,如当事人员确因工作繁忙无法进行访谈,可与其他人员进行调换,或参加推广及用户拜访活动,但请李主任提前一天通知,以作准备;

请安排一个晚上与韩涛副总或陈政助理的沟通(根据他们的时间安排),

如工作内容临时有变化,我会提前一天告知