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贺 晓 宏 北 京 兰 桥 行 程 初 步 安 排
时间
安排
目的
99.6.13
下午到达北京,晚上进行必要的工作准备
99.6.14
9:00-12:00
与王利达进行访谈
技术服务职责和流程了解,售后服务体系的管理改善,目标管理的实施
2:00-6:00
实地深入技术部工作
技术服务工作内容了解,异常情况的处理方法
晚上
整理资料及写备忘录
对当天的工作进行总结及预备第二天的工作内容
99.6.15
9:00-12:00
与贾延军进行访谈
销售职责和流程了解,仓库及运输,目标管理的实施
2:00-6:00
实地深入销售部工作
销售职责和流程了解,异常情况的处理方法
晚上
整理资料及写备忘录
对当天的工作进行总结及预备第二天的工作内容
99.6.16
9:00-12:00
与姜铃进行访谈(若可能)
针对雷度产品的销售问题进行进一步的了解,目标管理的实施
2:00-6:00
与游朵进行访谈
针对市场推广问题进行了解,目标管理的实施
晚上
整理资料及写备忘录
对当天的工作进行总结及预备第二天的工作内容
99.6.17
9:00-12:00
与进出口部了解供应情况
熟悉兰桥仪器、配件、耗材的进出口制度及流程
2:00-6:00
与物流部门进行初次沟通
熟悉北京兰桥物流状况,异常情况的处理办法
晚上
整理资料及写备忘录
对当天的工作进行总结及预备第二天的工作内容
99.6.18
9:00-12:00
对北京执信进行访谈
听取代理商对兰桥的意见,主要是流程方面的改善意见
2:00-6:00
与李主任和田丽丽进行沟通
针对本次工作成效及期望进行沟通
晚上
整理资料及写备忘录
对当天的工作及这次北京之行的工作进行总结
99.6.18
上午
机动
下午
向韩总汇报
99.6.19
上午机动,下午离开北京,飞往上海、无锡
备注:
以上日程请李主任协助安排,如当事人员确因工作繁忙无法进行访谈,可与其他人员进行调换,或参加推广及用户拜访活动,但请李主任提前一天通知,以作准备;
请安排一个晚上与韩涛副总或陈政助理的沟通(根据他们的时间安排),
如工作内容临时有变化,我会提前一天告知