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监理规划编制及审批制度
监理规划是在总监理工程师的主持下编制、经监理单位技术负责人批准，用来指导项目监理机构全面展开监理工作的指导性文件。
一、监理规划编制程序与依据应符合下列规定：
1、监理规划应在签订委托监理合同及收到设计文件后开始编制，完成后必须经监理单位技术负责人审核批准，并应在召开第一次工地会议前报建设单位；
2、监理规划应由总监理工程师主持、专业监理工程师参加编制；
3、编制监理规划应依据：建设工程的相关法律、法规及项目审批文件；与建设工程项目有关的标准、设计文件、技术；监理大纲、委托监理合同文件及建设工程项目相关的合同文件。
监理规划主要内容
1、工程项目概况；
2、监理工作范围；
3、监理工作内容；
4、监理工作目标；
5、监理工作依据；
6、项目监理机构的组织形成；
7、项目监理机构的人员配备计划；
8、项目监理机构的人员岗位职责；
9、监理工作程序；
10、家里工作方法及措施；
11、监理工作制度；
12、监理设施。
三、监理规划的作用
1、知道监理单位项目监理组织全面开展监理工作
工程建设监理的中心任务是控制工程项目目标，而规划是实施控制的前提和依据，监理规划是项目监理组织实施监理活动的行动纲领。它明确规定，项目监理组织在工程监理实施过程中应当做哪些工作?由谁来做这些工作？在什么时候和什么地点做这些工作？以及如何做好这些工作？对监理活动作出全面、系统的安排。项目监理组织只有一句监理规划，才能做到全面的、有序的、规范的开展监理工作。
监理规划是工程建设建立主管机构对监理实施监督管理的重要一句
工程建设监理机构对社会上的所有监理单位及建立活动都要实施监督、管理和指导。这些监理管理工作主要包括两方面。一是一般性的资质管理，即对监理单位管理水平、人员素质、专业配套和监理业绩等进行核查和考评以确认它的资质和资质等级。二是通过监理单位的实际工作来认定它的谁评和规范程度，而建立单位的实际水平和规范化程度可从监理规划和他的实施中充分地表现出来。因此，工程建设监理主管机构把监理规划作为对监理实施监督管理的重要依据。
监理规划是业主确认监理单位是否全面、认真履行工程建设监理委托合同的重要依据
作为监理的委托方，业主需要而且有权对监理单位履行工程建设监理合同的情况进行了解、确认和监督。建立对话是监理单位是否全面履行监理合同的主要说明文件，他全面的体现监理单位如何落实业主所委托的各项监理工作，是业主了解、确认和监督家里单位绿春县监理合同的重要资料。
监理规划是重要的存档资料
监理贵哈的基本欧诺个是指导项目监理组织全面开展监理工作，它的内容随着工程的进展而逐步调整、补充和完善，它在一定程度上真是反映了项目监理的全貌，是监理过程的综合性记录。因此，监理单位、业主都把它们作为重要的存档资料。