轨道交通控制系统解决方案企业
组织结构及部门职责
2020年10月
目 录
TOC \o "1-3" \h \z \u 一、组织结构 3
二、主要部门职责 4
1、 办公室 4
2、 发展规划部 4
3、 运营管理部 4
4、 资本运营部 4
5、 国际合作部 5
6、 技术发展部 5
7、 安全质量部 5
8、 人力资源部 6
9、 财务部 6
10、 法律合规部 6
轨道交通控制系统解决方案企业
组织结构及部门职责
一、组织结构
二、主要部门职责
办公室
负责制订并组织实施股东大会、董事会、行政办公等工作制度；筹办股东大会、董事会、总裁会及各类行政会议并督办工作落实；负责公司综合协调、内外联络、公务接待；组织编写定期报告、政务信息、年鉴等；负责公文管理、公章管理、信访管理、应急管理、档案管理、信息化管理等。
发展规划部
负责制订并组织实施战略、投资等制度；组织制订及实施公司发展战略与规划；组织开展政策、产业、重大问题研究；组织编制年度投资预算与计划并检查实施情况；负责固定资产、股权投资项目管理；负责总部机构设置；组织制订改革改制、解决历史遗留问题等工作方案并组织实施；负责建筑业企业资质管理等。
运营管理部
负责制订并组织实施国内市场经营、工程管理、物资采购等制度；制订并组