酒吧员工大会发言稿
【篇一：第十届员工大会陈总发言稿】
各位同仁，
大家下午好。
今天我们在此隆重召开芭芘酒吧第十届员工大会，现在我就上月各
方面综合情况向大家做如下几点总结：
首先， 7 月份我们的经营状态是曲折上升的， 7 月份上半月的经营态
势并不是很好，但是通过开展一些调整，我们的经营态势在下半月
出现了转折。因此 7 月份公司整体营业额较 6 月份同比呈稳定上升
趋势。这是我们大家共同努力的结果，在此我要向在场的各位道一
声感谢。
其次，上届员工大会上我所提到的几项部门内的整顿和调整也取得
了令人满意的效果。在对客服组的管理方面，公司针对客服组管理
制度的完善在很大程度上支持了这个新团队的成长。我们的鸡尾酒
销售操作流程更加规范，客户满意度也直线上升，本月客服组遭投
诉统计额较上月明显下降就是最好的证明。但是我希望我们客服组
的每一位成员依然要注意提高自身的业务素质，使团队综合素质的
提高由单纯的依靠公司制度的强制性约束转变为依靠成员个人的自
觉。只有这样我们的团队才能在和谐中稳定发展。
在音乐调整、节目改革方面我们也取得了很大的进步。在此我只想
说“没有最好，只有更好 ”希望节目部的全体成员始终注意节目质量
的提高，使我们的节目和音乐成为吸引客人的一大亮点。
此时此刻，站在 7 月和 8 月的交点上，怎样更好的承前启后、开拓
未来成为了本届员工大会最后的主题。希望我们全体员工在开完大
会后心里都能装有一份清晰明确的计划书。而我衷心的祝愿大家实
现计划、梦想成真。
【篇二：第三十七界员工大会总经理发言稿】
各位同仁，
大家下午好。
时间转瞬即逝，回归芭芘，与大家再度合作已经一个月有余。芭芘
酒吧第三十七界员工作为 2012 年 11 月的总结性会议，在此就芭芘
酒吧 2012 年 11 月各项工作情况向大家作一下总结、分析。
一、11 月份芭芘酒吧营业状况宏观分析。
2012 年 11 月份芭芘酒吧在整体营业态势相对平稳，较 10 月份同比
基本持平。
二、11 月份重大工作决策回顾：
1、完成行政架构调整。
11 月份，我们根据芭芘酒吧运营现状的需
要对公司的管理结构进行了调整，明确了一线、二线的权限范围、
责任义务及管理归口。就 11 月份的一线部门与二线部门的配合情况
来看，新的管理机制已基本融入芭芘酒吧的管理当中。但是就长期
来看，目前仍未完全发挥这套管理机制的威力，尤其对于穆总和林
总来说可谓是任重道远，在未来的工作当中，希望二位能够在各司
其职的基础上紧密配合，在彼此独立的前提下精诚合作，实现一线
为客，二线为一。
2、实现营销升级重组。鉴于公司面临营销团队发展的瓶颈，为了打破这一不利局面，大力引进新人充实公司实力， 11 月份我们推行了 接待转营销并对营销部推行升级重组。
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3、改善 b 组 ds 的运作方案。
【篇三：芭芘酒吧第八届员工大会串词】
各位同事、各位领导，
大家下午好！
时值初夏，在这个充满激情的季节里我们芭芘酒吧又走过了难忘的
一个月。现在我们在此召开芭芘酒吧第八届员工大会，在总结过去
中更好的开拓未来。
现在开始大会第一项全体起立奏国歌。
奏乐完毕请大家落座。
现在有请常务副总徐总发表讲话，大家欢迎。
谢谢徐总的精彩讲话，接下来有请监察部为我们公布五月份的奖惩
及好人好事明细。
下面有请陈店长为我们做总结和指导，
下面有请财务总监杨总为我们作上月的营业状况分析。
下面要开始的是本次大会的颁奖环节，首先颁发的是 5 月份优秀员
工优秀管理干部奖，获奖人员有：
楼面部：李冬冬王贝贝陈丞 袁祖银
保洁部：李学荣刘素云
西厨部：李智加
外联部：张佳段雨露
保安部：朱大伟
接待部：林垂强
节目部：欧阳
出品部：杨丽
请以上获奖人员上台领奖，请陈店长为大家颁奖。
下面我们要颁发的是 5 月份营销部业绩前三名奖及最佳月业绩进步
奖，
营销部月业绩第一名：谢婷 第二名：吴洁第三名：阿饼
营销部月业绩最佳进步奖是：阿平
下面我们要颁发的是 5 月份服务部客户满意度、报赢前三名奖，获
奖人员有
客户满意度第一名：曾媛 第二名：陈玄第三名：赵阳
报赢第一名：陈玄 第二名：王欢欢第三名：顾熠琪
最后我们还有一个特别的忠诚奖要颁发，这个奖项是为了感谢长期
以来一直在拉斯工作且为拉斯做出突出贡献的营销们，获奖人员是
谢婷、吴洁、苏燕。
请以上三位上台领奖，请陈店长为大家颁奖。
让我们以热烈的掌声向以上所有的获奖人员表示祝贺，也祝愿大家
越走越好。
随着颁奖环节的结束，我们本次员工大会也圆满结束，让我们一起
祝愿芭芘明天会更好。
现在散会，请大家按秩序退场。