2020年血液制品企业子公司管理制度

血液制品企业子公司管理制度

2020年8月

目 录

TOC \o "1-3" \h \z \u 第一章 总则 3

第二章 人事管理 4

第三章 经营及投资决策管理 5

第四章 财务管理及内部审计 6

第五章 信息披露事务管理及报告制度 7

第六章 附则 8

血液制品企业子公司管理制度

第一章 总则

第一条为加强对xx有限公司(以下简称“公司”)子公司的管理,规范公司内部运作机制,切实保护投资者合法权益,根据《中华人民共和国公司法》等法律规范性文件、行业规定以及《xx有限公司章程》(以下简称“《公司章程》”)的有关规定,并结合公司的实际情况,制定本制度。

第二条本制度所称“子公司”是指公司根据发展战略、市场业务需要而依法设立的,具有独立法人资格的公司,包括全资子公司及控股子公司。全资子公司,是指公司投资且在该子公司中持股比例为100%的公司;控股子公司,是指公司持有其50%以上股份,或者能够决定其董事会半数以上成员组成,或者通过协议或其他安排能够实际控制的公司。

第三条加强公司对子公司的管理,旨在建立有效的控制机制,对公司的组织、资源、资产、投资和运作进行风险控制,提高公司整体运作效率和抗风险能力。

第四条子公司在公司总体经营方针目标框架下,独立经营和自主管理,合法有效地运作企业法人资产。公司按照有关法律法规和上市公司规范运作要求,行使对子公司的管理。

第五条子公司应在遵循并执行公司所有基本制度的条件下,结合自身内部控制需要,根据自身经营特点和环境条件,制定具体实施细则。

第六条公司各职能部门应依照本制度及相关内控制度,及时、有效地对子公司做好管理、指导、监督等工作。公司委派至子公司的董事、监事、高级管理人员对本制度的有效执行负责。

第二章 人事管理

第七条公司按出资比例向子公司推荐董事、监事、高级管理人员等。对于公司所属的全资子公司,由公司委派董事和监事。

第八条公司推荐、委派子公司的董事、监事及高级管理人员,应遵循以下规定:

1、向子公司推荐董事、监事候选人,经子公司股东会选举产生,代表公司在子公司章程授权范围内行使董事、监事职权,并承担相应的责任,对公司董事会负责,确保公司合法权益的实现;

2、由公司委派或推荐的董事、监事人数应占子公司董事会、监事会成员的二分之一以上;

3、子公司不设监事会而只设1名监事的,由公司推荐人选并与其他股东商议后选举确定;

4、公司有权推荐子公司总经理、副总经理候选人,由子公司董事会聘任,在子公司章程授权范围内行使相应的职权,对其董事会负责;

5、子公司财务负责人的聘任和解聘,应事先经公司同意。其任职期间,同时接受公司财务总监的业务指导和监督;

6、子公司董事、监事、高级管理人员的任期按子公司章程规定执行。公司可根据需要对任期内委派或推荐的子公司董事、监事及高级管理人员人选作适当调整。

第九条委派至子公司的董事、