述职报告[开发区管理委员会副主任]x

述职报告[开发区管理委员会副主任]

2004 年市委第十届二次全委扩大会议的报告中提

出要加快市高新区一区多园的建设, 被市委、市政府列为十二项重点 工作推进,这极大地鼓舞了开发区全体干部职工。一年来,在班子集 体领导下,以重点上项目,努力建环境,跟踪搞服务,快速求发展, 实现二次创业。从一把手到每个员工都能开拓创新,求真务实,真抓 实干,积极完成全年的目标任务。到目前开发区企业实现技工贸总收 入2.8亿元,实现税金1400万元;招商引资完成1290万元,弓I进 1000万元以上项目2个,进区开发建设一个,年终有望被省评为“开 发区建设先进单位”、“市级精神文明建设先进单位”、 “市招商引

资先进单位”。

2004 年按班子分工,我主要负责党建及企业管理工作。这项工 作给我带来了压力,因为是第一年主抓党建,开发区是新组建单位, 在党的建设方面又有很多新课题,企业管理在市场经济下如何管企业 仍是一个新的课题,这些都须努力学习,但我有信心完成分管工作。

一年来,在班长的领导下,在其他二位副主任及全委同志的支持 下,带领机关党支部和企管部,转变观念、开拓创新、认真探索、真 抓实干,胜利地完成了分管的工作任务,并取得了较好的成绩,现述 职如下:

一、努力学习政治理论,思想信念更加坚定。

一年来通过各种形式的学习,重点学习了邓小平理论、江泽民同 志“三个代表”重要思想,学习党的十六届四中全会精神,学习了有 关条例及各级会议精神,并能坚持三个做到:做到记读书笔记达2万 字以上;做到调查研究写调研文章 2篇(一篇〈〈关于开发区所属单位 党员队伍建设调查报告》,另一篇〈〈在民营企业中建立党组织,开展 党的活动难问题的调查报告》);做到理论联系实际,针对本职工作, 定课题、搞学习。因此一年来,学习的白觉性在提高,从要我学向我 要学转变;理论水平有提高,决策问题能力明显增强;政治觉悟有提 高,思想信念更加坚定,为抓好本职工作奠定了思想和理论基矗

二、完成本职工作兢兢业业,真抓实干。

1 、抓了党组织建设,完善了各项制度,增强党组织凝聚力。2 、 认真组织开展创“三型”活动,树立开发区良好形象。 3 、抓了

以“四树立”为主要内容的两风教育,机关风气越来越正。

今年以来,先后用三个月时间抓了党风廉政建设。

 一是认真贯彻 吴官正同志的讲话及盛市两级关于加强党风廉政会议精神,在机关党 员干部中开展教育,请党校教育长韩永贵同志作专题报告; 二是在机 关干部中开展党风廉政建设大讨论, 提出五个树立;三是为了加强机 关的廉政建设,制定了机关干部的“六杜绝”、领导干部的“四承 诺”,这些活动的开展,使我们机关风气越来越正,开发区没有发生 违纪的情况,没有发生一起不廉政案件,开发区所属企业没有不良反 映。

4 、开展精神文明建设,创建市级精神文明先进单位

了为企业服务,在服务中求管理。 以上是今年完成的主要工作,

总结成绩,反思不足,我个人觉得还存在以下不足:

、在学习上,理论联系实际不够,不能针对开发区实际带着问 题学习。

、工作缺乏创新,开拓性工作不够,存在三难思想。一是感到 开发区组建晚、党建工作基础差,难开展;二是市场机制全部是民营 和外资企业,党组织难建立,党的活动难开展。三是开发区人员少, 政工人员全部兼职,专业性差,工作上台阶难。

在新的一年里,我有决心,在班子的集体领导下,努力学习,认 真研究本职业务,转变观念,大胆探索,把开发区党建工作扎扎实实 开展起来,使党的凝聚力不断增强,让党员作用更好,有力的促进开 发区全面建设。

(—)强化形象,提周白身素质。

为做好本职工作,我坚持严格要求,注重以身作则,以诚待人,一是 爱岗敬业讲奉献。我们箱管工作的最大地规律就是“无规律”,因此, 我们正确认识白身的工作和价值,正确处理苦与乐,得与失、个人利 益和集体利益的关系,坚持甘于奉献、诚实敬业,二是锤炼业务讲提 高。经过半年的学习和锻炼,我们在工作上取得一定的进步,利用办 公室学习资料传阅的同时,细心学习他人长处,改掉白己不足,并虚

心向领导、同事请教,在不断学习和探索中使白身工作质量有所提高。

(二) 严于律已,不断加强作风建设。

半年来我对白身严格要求,始终把耐得平淡、舍得付出、默默无闻作

为白己的准则,始终把作风建设的重点放在严谨、细致、扎实、求实 脚踏实地埋头苦干上。在工作中,以制度、纪律规范白己的一切言行, 严格遵守公司的各项规章制度,尊重领导,团结同志,谦虚谨慎,主 动接受来白各方面的意见,不断改进工作方法;坚持做到不利于公司 形象的事不做,不利于公司形象的话不说,积极维护公司的良好形象。

(三) 强化职能,做好服务工作。

工作中,我们注重把握根本,努力提高服务水平。箱管人手少,工作 量大,这就需要我们团结协作。在这半年里,不管遇到什么样的困难, 我们都积极配合做好工作,我们的心都能往一处想,劲都往一处使, 不会计较干得多,干得少,只希望把工作圆满完成。

工作中的不足与今后的努力方向

半年来的工作虽然取得了一定的成绩, 但也存在一些不足,主要是思 想解放程度还不够,学习、服务上还不够,和有经验的同事比较还有 一定差距,在今后工作中,我一定认真总结经验,克服不足,努力把 工作做得更好。

(一)发扬吃苦耐劳精神。

面对箱管事务杂、任务重的工作性质,不怕吃苦,主动找事干,做到 “眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”,积极适应各种艰苦环境,在繁重的工

作中磨练意志,增长才干。

(二)发扬孜孜不倦的进取精神。

加强学习,勇于实践,博览群书,在向书本学习的同时注意收集各类 信息,广泛吸取各种“营养”;同时,讲究学习方法,端正学习态度, 提高学习效率,努力培养白己具有扎实的理论功底、辩证的思维方法、 正确的思想观点、踏实的工作作风。力求把工作做得更好,树立公司 的良好形象。

在今后的工作中,我将在物流公司各位领导的正确领导下, 继续以人 为本;牢记公司的宗旨,突出重点,狠抓服务落实;树立科学发展观, 以求真务实的工作态度做好箱管服务工作, 为在箱管岗位上做出白己 应有的贡献,为运输户提供优质高效的服务,为我们公司的发展做出 白己的贡献。

各位领导、各位同志:

我白今年4月份被聘为综合办主任以来,工作中我严于律己、严格管

理,在公司领导的直接领导和全体同志的大力支持下, 紧紧围绕公司

的经营工作,积极做好服务、管理和支撑工作,现作述职报告如下: 岗位职责:

1、 负责办公室的全面工作和日常管理工作。

2、 负责组织起草综合性的工作报告、总结、会议纪要、决议、规章 制度等文件。组织编写公司的年鉴和大事记。

3、 负责各部门的沟通、协调工作,承办上级部门交办的各事项;承 办同级职能部门和基层单位转办的有关事项。

4、 负责文字核稿及各类文件、文书处理、信息管理和公司的保密工 作。

5、 负责公司的外事接待和后勤工作。负责公司的车辆管理、安全保 卫和安全生产工作。

    6、负责公司各种大、小会议的组织、筹备工作。

 7、完成公司领导交办的其他工作。

职责履行情况:

一、文秘及后勤工作

1、 制定全年工作计划,草拟各种规章制度,安排各种会议。为保证

公司各项工作的正常运转,根据集团公司和省公司工作会议精神组织 草拟了《 2003年行政工作报告》,筹备召开了 2003年工作会议。制 定了包括安全保卫、卫生、车辆、文秘及信息管理等在内的各项工作 制度,同时还负责协调安排召集了公司内部的各种大、小会议 20余

次。

2、 全面整理各种档案、资料,保证文件传阅的及时、到位。今年整 理、归档各种合同文本110份。将2000年的档案进行了整理归档。

 确保了公司白动化办公系统的顺利进行,全年共收到、处理各种文件、 资料1123件,起草重要文稿及核校、下发各种文件 98件。

3、 强化后勤服务工作。建立了严格的车辆出入库登记制度、物业管

理制度和办公用品领取制度,物品采购实行了定点集中采购,对库房 的物品按种类、用途进行了分类管理,按时向各部门发放办公用品, 保证了公司各部门正常所需。定期巡视水、电、热等设施,对出现的 问题都能做到及时、快速处理。物业大型维修都严格执行了招投标制。

4、 改善公司服务工作环境。对公司综合楼和五区营业厅进行了粉刷, 并为主营业厅和各区营业厅配备了鲜花。狠抓了综合大楼的办公环境 及室内卫生,办公楼卫生实行了分片包干,卫生员实行定期轮换制度, 对门卫、卫生间、院内等重点部位进行了死看死守,并定期进行监督 检查。

5、 扎实做好公司的信息、保密工作。今年 4月份综合办成立了记者

站,并出台了〈〈记者站通讯员管理(考核)办法》,采取按季度考核 的方式,每季度通报通讯员的上稿数量和质量, 对被采用的信息进行 奖励,发放稿酬,以调动通讯员撰稿的积极性。截止 11月末,共上

投信息稿176篇,其中被采纳144篇。公司保密工作做到了不失密、 不泄密。

二、安全保卫工作

1、加强安全防范措施,保持良好秩序,确保资金安全     一是加强安保队伍建设,根据实际需要成立了 经警小队,上岗人员都经历了严格的安全培训, 每季度还进行一次法 制宣传教育。二是加强重要害部位的技防措施,全市主营业厅均实现 了与110报警联网,并安装了无线遥控恐吓报警设备。三是加强值班、 值宿工作,做到不脱岗、不漏岗,全年更换了 4名不符合标准的更职 人员。四是加强营业场所的安全管理,打击和制止商贩在营业厅内非 法交易干扰正常营业,为用户营造一个安全舒适的服务环境。五是加 强资金的管理,严格遵守取送款经警押款制度,遇大量现金实行双人 押送,确保了企业资金的安全。

2、结合企业实际,扎扎实实做好安全防火工作

一是督促各单位、各部门每月开展白检白查,公司每季度组织一次联 合防火大检查,全年共查出火险隐患30余处,全部及时进行了整改; 二是更新、充填消防器材100余台,为新建基站全部配备了消防器材。

 三是积极按照省公司和市政府要求开展冬防工作,制定冬防工作方 案,成立冬防工作领导小组。

三、 白身建设方面

实践证明,作为部门主任,我的一言一行对本部人员的精神面貌、工 作水平及工作作风都起着置关重要的作用, 所以工作中我不断加强学 习,不断提高白己的政治理论水平、文化专业知识和业务能力,不断 改进白己的工作方法和工作作风,努力提高工作效率。

我只摘其重点进行了汇报,不可避免有许多疏漏,上述工作如果说取 得一些成绩,也是公司领导的关怀、各部门的支持以及综合办全体员 工共同努力工作的结果。

四、 工作中存在的问题

一是协调平衡工作不太理想。主要表现在有些事情协调不全面, 协调 不到位,平衡得不尽合理,影响了工作效率;二是有些文件质量不高, 主要表现在核稿、校稿不严,该修改的而未修改,时常出现错别字现 象;三是安全保卫落实不到位,虽采取了一些措施,但仍不得力,应 当特别加强安保工作;四是车辆的管理不够严格,特别是对兼职司机 的安全教育落实不到位,时而出现出私车现象。车辆保养还需进一步 加强,五是管理工作粗放,不够精细,落实不到位,缺乏监督检查的 力度。

五、下步工作设想

1、 巩固成果,吸取教训,进一步明确综合办工作的指导思想,细化 综合办的职责分工。指导思想是紧紧围绕公司的经营工作, 牢固树立 服务思想,为公司各部门服好务。

2、 掌握特点,总结规律,提高综合办公室的整体工作水平,综合办 工作的基本原则就是服务、求实、高效。

3、 增强改革意识,充分发挥参政作用。一是继续保证公司办文、办 事等各项工作的正常高效运转;二是充分发挥沟通、协调作用,积极 协调内外、沟通上下、联络四方;三是进一步做好督促检查公司各项 决议、决定、指示的落实情况,并及时做好信息反馈;五是做好领导 和各部门临时交办的事宜,按领导意旨及时处理好突发性事件。

因时间所限,只做以上汇报,在汇报中可能有许多不当之处,请批评 指正。谢谢大家!