上海市电力公司市区供电公刁
绩效合同+行为规范
（专职层级）
、八 、，
刖言
绩效管理是上海市电力公司市区供电公司实现三年行动 计划、贯彻落实公司核心价值，从而最终实现公司战略目标 的重要手段。
签订绩效合同和行为规范过程中， 考核双方应进行充分的 绩效目标设定沟通，并明确合同考核期内被考核人实现岗位 绩效目标的主要举措及时间进度安排。依据签订的绩效合同 和行为规范，考核双方进行月度绩效回顾，及时发现可能存 在的偏差并采取相应举措。通过每个岗位绩效目标的实现保 证公司层面目标的实现。
本绩效合同和行为规范签订的主要依据是上海市电力公司
市区供电公司的核心价值及三年行动计划。
基本信息：
被考核人姓名： 部门： 岗位：
考核人姓名： 部门： 岗位：
考核期限：从200 月 日至200 月 日 考核人声明：
?签订本绩效合同和行为规范过程前，我已与部门主任进行了充 分沟通，理解其对被考核人岗位的管理意图并在此合同中体现
?签订本绩效合同和行为规范前，我已与被考核人进行了充分沟 通。双方均充分了解本绩效合同和行为规范的所有约定并达成 共识
?被考核人履行其绩效合同和行为规范过程中，我将提供必要的 支持和帮助
签名：
被考核人声明：
?签订本绩效合同和行为规范过程前，我已与考核人进行了充分 沟通，理解其对本岗位的管理意图并在此合同中体现
?考核双方均充分了解本绩效合同和行为规范的所有约定并具 备共同理解
?在考核人的指导和帮助下，我将认真履行本绩效合同和行为规
范并达成绩效目标
签名:
第一部分：岗位绩效目标
指标 类别
关键绩 效指标
权重
（合计
40%
实绩
绩效评分等级
绩效积分
（—权重* 评分等级）
结果说明
1
2
3
4
5
附：绩效目标衡量标准
关键绩效指标
权重
评分要素
实绩与绩效评分的对应关系
第二部分：行为规范绩效评估
指标名 称
权重
（合计60%
实绩
绩效评分等级
绩效积分
（—权重* 评分等级）
结果说明
1
2
3
4
5
工作量
12%
完成工 作规范 性和及 时性
12%
工作结 果有效 性
12%
工作态 度
12%
工作中 的协调 配合
12%
总绩效分数
附：行为规范（非班员类）评分标准
被考核人姓名：
部门：
岗位:
考核人姓名：
部门：
岗位
考核期限：从
至
评分等级
评分项目
1分
2分
3分
4分
5分
工作量
完成工作规 范性和及时 性
工作效果有
效性
工作态度
工作中协调
配合
第三部分：评估总结
一、考核期内总体绩效回顾
1、 哪些目标已经达到？
2、 哪些目标还未达到？ 3、哪些客观条件对达到目标产生了积极或消极的影响?
二、下一考核期内的目标设定
签名及 签署日期
被考核人
考核人
签名
日期
签名
日期
考核期初
考核期末
Word是学生和职场人士最常用的一款办公软件之一， 99.99% 的人知道它，但其实，这个软件背后，
还有一大批隐藏技能你不知道。掌握他们，你将开启新世界的大门。
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Ctrl + F 查找，Ctrl + H 替换。然后关于替换，里面又大有学问！
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决。打开 编辑”菜单中的 替换”对话框，把光标定位在 查找内容”输入框中，单击 高级”按钮，选择 特 殊字符”中的段落标记”两次，在输入框中会显示 “ "PAP'，然后在替换为”输入框中用上面的方法插
入一个 段落标记” 一个“AP”），再按下 全部替换”按钮。这样多余的空行就会被删除。
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