关于贯彻落实全市政法综治工作会议精神
情况汇报
一、贯彻落实全市政法工作会议精神情况
全市政法工作会议召开后，市公安局党委高度重视，行动迅速，把贯彻会议精神作为当前公安工作的重要内容来抓，主要做了以下三项工作：一是层层传达学习会议精神。全市政法工作会议结束后，市局党委立即召开党委扩大会议，对会议精神进行集中传达学习，研究部署贯彻落实措施。各部门各单位也层层传达学习全市政法工作会议精神，认真领会XX书记的讲话要求，切实把思想和行动统一到全市政法工作会议精神上来。为了进一步抓好贯彻落实，2月17日，在汝城县召开了全市公安局长会议暨社会管理创新工作推进会，市局党委委员，武警支队、消防支队支队长，市局局属各单位负责人，各县公安局长、政委、指挥中心主任、法制股长等110余人参加了会议。市委常委、市委政法委书记王碧元应邀出席了会议并做重要讲话。二是进一步理清公安工作思路。结合开展"三评三访"活动开展，市局党委成员分赴各县，深入开展调查研究，广泛听取基层民警和社会各届对公安工作的意见和建议。在此基础上，进一步明确了XX年全
市公安工作总的目标和要求是：立足新起点，建树新形象，再创新辉煌。主要工作重点是"六个突出"：一是突出维稳主责，全力做好十八大安全保卫工作。二是突出打击主业，不断提高人民群众安全感。三是突出实战实效，大力普及公安信息化应用。四是突出服务发展，加快推进社会管理创新。五是突出警务调查，切实提高人民群众满意度。六是突出作风整顿，着力提升队伍正规化水平。三是全力做好全国"两会"和全省扩大开放暨湘南承接产业转移示范区建设推进会前期安保工作。全市各级公安机关根据当前社会治安特点，超前部署，周密安排，全警动员,突出打击扒窃、盗窃、街头"两抢"等犯罪活动，有针对性地采取了街面巡防、蹲点守候，案件侦办等一系列措施，始终保持了对各类违法犯罪活动的高压打击态势。
二、关于社会管理创新工作
去年来，全市公安机关认真贯彻上级要求，按照任务项目化、项目责任化的要求，通过现场交流和定期调度，强力推进社会管理创新工作，培育了络警务、虚拟社会管理、派出所建设、道路交通等一批新经验，涌现了一批公安工作的创新成果和"创新之星"，其中虚拟社会管理创新、派出所执法办案区建设、危爆物品终端管理等多项创新工作走在了全省前列。下步，
我们将认真认真按照省、市部署要求，从以下三个方面抓好落实：
一是突出重点抓落实。创新实有人口管理机制。全面推行流动人口居住证制度，加快实施"一证通"流动人口管理服务模式，强化"以证管人、以房管人、以业管人"，建立完善"一般人口常规管、重点人员重点管、高危人群跟踪管"的流动人口管理模式,实行分级分类管理。把管理与服务、稳控与疏导、改选与帮扶统筹起来，加强对易肇事肇祸精神病人的救治服务管理，加强对特殊病例违法犯罪人员的集中收治，落实刑释解教人员、吸毒人员、社会闲散人员和有严重不良行为未成年人的帮教帮扶，最大限度地化消极因素为积极因素。创新社会治安防控体系。按照"全面设防、一体运作、精确指导、有效管控"的要求，统筹各种防控资源，延伸防控触角，对人员活动轨迹、车辆活动轨迹、互联活动轨迹、通信信息轨迹等实施多轨联控，实现治安防控体系的立体化覆盖。要最大限度把警力摆上街面，严密巡逻防控，完善重点区域治安卡口建设。完善城区视频监控系统联建设与应用，有效整合共享公安机关内外部视频图像监控资源，及时发现、跟踪和打击违法犯罪活动。着力加强络技术手段建设和研发，大力推进上重点阵地建设，完善上下综合打
防机制，不断提高虚拟社会管控水平。创新公安行政服务模式。积极推进社会服务络化，依托上综合服务平台，大力推行"一站式服务，一体化办事，一键式管理，一通互动"上服务模式，逐级实现上预约、上受理、上审批、结果反馈等服务功能，真正把"上公安"建设成为直接面对群众、服务群众的平台和窗口，成为公安机关联系服务群众的桥梁和纽带。创新公共安全监管手段。要利用信息化手段创新危爆物品管理机制，严密生产、经营、运输等各环节的监管措施，确保不发生涉及公安环节的危爆品重大安全责任事故。继续深入推进"限摩规电"、"限货治超"，抓好重大道路交通事故的预防和监管，落实校车、客运车辆安全管理措施，确保道路交通安全。大力抓好重大火灾事故的预防和监管，加大消防安全宣传力度，深化火灾隐患排查整治，坚决防止重特大火灾事故发生。
二是培植亮点抓落实。进一步完善领导定点联系制度、对口帮扶制度和重点培植制度，要求各级各部门领导定期不定期地深入各联系点、深入基层所队，动态检查掌握其工作真实情况，及时了解并帮助解决存在的具体困难和问题，善于发现培育先进经验和工作典型，力争把每个联系点都打造成"硬件软件一流、执法管理水平一流、队伍素质作风一流、社会群众评
价一流"的品牌和样板。进一步加大对典型的培植、宣传、推介力度，拓展宣传途径，及时将先进典型事例向社会进行宣传报道，让群众进一步了解和支持公安工作，在全社会营造社会管理创新的良好氛围。
三是强化责任抓落实。市局下发了公安机关社会管理创新工作方案，将社会管理创新工作任务，逐一分解落实到了警种、单位，明确了目标任务和工作要求。按照"工作项目化、项目责任化"的要求，将工作任务进一步细化量化，落实到领导、到民警，明确责任人，签订责任书，制定进度表。继续采取现场推进会的形式，对社会管理创新工作定期调度、强化考核。同时，严格落实倒查问责追究制，严格执行月、季、半年、年度定期考评通报制度，切实做到了千斤重担人人挑、个个肩上有压力、件件事情有落实。