银行 信用社 支农 农业农村先进个人先进事迹、典型材料

倾力支农天地宽

(农业农村先进个人推荐材料)

---某市农村合作银行党委委员、副行长XXX典型事迹

他在日常工作中爱岗敬业,恪尽职守,扎实苦干,关爱下属,真心真意为群众办事实、办好事,受到本行员工和广大群众的一致好评。在支持农业农村经济发展的工作过程中,他带领本行信贷工作人员团结奋斗,扎实工作,为我市的农业、农村经济建设工作做出了巨大贡献。他就是某市农村合作银行党委委员、副行长XXX。在工作和生活中他从不计较得失,不争名、不谋利,在某市工作的几年来他始终以一名共产党员强烈的政治责任感和奉献精神,为我市农村经济建设工作奉献自己的力量,工作成绩有目共睹,赢得了广大干部群众的信任和尊重。

一、个人基本情况

XXX,男,汉族,1971年4月出生,甘肃XX人,本科学历,中共党员,1990年3月参加农村信用社工作。1990年3至1992年2月在农行XX市支行工作;1993年7至1995年1月在农行甘肃分行干部培训学校学习;1992年3至2001年3月在XX市花海信用社任记帐员、主办会计;2001年4月至2003年8月在XX市信用联社稽核股任稽核员、股长;2003年9月至2007年7月在XX市安康信用社任主任;2007年8月至2009年5月在XX联社营业部任主任;2009年6月至2011年4月在XX联社市场发展部任经理;2011年4月至今任甘肃某市农村合作银行任党委委员、副行长。

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二、工作事迹

(一)农民致富的贴心人

为了切实加大支农力度,XXX通过集中学习改革精神,联系实际,及时把某市合行的服务观念统一到“支农出效益、支农求发展”的轨道上来,全面落实客户经理包村包片制度,积极创新支农服务方式,一是按照“驻村包户、定岗定责、目标管理、绩效考核”的原则,落实客户经理包村包片责任制,针对部分员工业务素质低、工作不积极主动的实际情况,开展了岗位培训,同时,对包村客户经理全面实行以支农政策宣传、农户信用等级评定、授信,农业生产调查和“三送两收”为内容的任务考核(即送福农卡、送贷款、送信息;收贷款、收利息),按月实行百分考核,按季兑现,有效的调动了包村人员的工作紧迫感和积极性,从而保证了包村包片支农工作的效率和质量。

XX经常利用休息时间翻书查资料,想办法挖点子,找准信贷支农的切入点,大力推广农户小额信用贷款和政府贴息创业贷款工作。在具体的为农服务工作中,他要求广大信贷管理人员积极走村入户,为广大农户送资金、送政策、送信息、送技术,被广大群众亲切地称为“咱群众致富的贴心人”。支持新农村建设,培育农民致富,XX提出增加农民贷款信用授信,改三级评级授信方式为五级评级授信方式,在原有的基础上新增白金户、黄金户两个信用等级,并确定白金户最高授信限额为30万元;黄金户最高授信限额为15万元;同时优秀信用户、良好信用户和一般信用户的授信限额由原来的3万元、2万元和1万元提高到现在的5万元、4万元和1万元,有效满足了农户的贷款需求。今年农户信用等级评定工作进一步提高了规模种植、养殖等重点农户的授信额度,并且农户见面率达到95%以上,评级授信面超过85%,福农卡签约面超过授信面的90%。今年建立健全农户经

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济档案25275户,评定信用农户23409户,授信总额72750万元,授信农户占全市总农户的87.99%。

大力支持特色农业发展,促进农业生产向经营集约化规模化转变。为更好地发挥农村金融主力军作用,XXX通过调查走访,不断加大对特色农业和涉农企业的信贷投入,以支持农民发展特色农业作为信贷支农切入点,大力扶持高效农业、生态农业和规模设施农业发展,取得了良好社会和经济效益。截止10月末,我行累计发放规模养殖户贷款11671万元,支持规模养殖户养羊14.5万余只;同时我行大力加强草食畜牧和设施蔬菜产业政府贴息贷款的投放力度,我行领导班子成员、风险管理部人员及客户经理走乡入户实地调查,确保将每笔贷款发放给确需、急需的农户手中。目前共发放草食畜牧和设施蔬菜产业政府贴息贷款635 户12400万元,切实为支持我市草食畜牧和设施蔬菜产业政府贴息贷款发展提供了有力保障。

(二)企业发展的助推人

他说,加大对本地企业的信贷支持是某市合行的使命,也是他责无旁贷的使命。他因地制宜,不断创新,充分利用信贷资源,把支持企业的发展、解决企业“融资难”、“贷款难”的问题作为拓宽信贷服务领域和促进县域经济快速发展的一项重要举措来抓,截止今年10月末,企业贷款累放9.28亿元,做到了小微企业和涉农贷款“两个不低于”的要求。一是突出服务重点,促进企业转型发展。针对涉农企业贷款“小、频、快”的特点,他指挥某市合行干部职工提前建档、提前授信,截止10月末,我行累计新建企业档案128户,对128户中小企业进行了评级授信,总授信额度达90087万元,在限额内采取“一次核定、随到随用、余额控制、周转使用”的信贷管理模式发放贷款,做到了“三优”,即对同时申请贷款的优质涉农中小企业优先

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安排,同等条件优先支持,同类贷款利率优惠,极大方便了涉农小企业及时获得贷款。二是推行固定资产抵押循环贷款,促进银行企业良性互动。为进一步简化贷款手续,他提出对小微企业固定资产一次设定抵押登记,一次核定贷款授信限额,企业在核定限额内根据需求,随用随贷、周转使用、分笔还款。目前,已为63户小微企业核定固定资产抵押循环贷款授信限额73560万元,发放固定资产抵押循环贷款54384万元。三是积极推行利率风险定价机制,对优质小微企业给予政策倾斜。今年,按照《甘肃某市农村合作银行利率差别化管理办法》灵活分析确定贷款利率,使优质的小微企业及时享受到了利率优惠。

(三)清收不良贷款的铁面人

“干合行工作,必须要有高度的责任心”,XXX时常是这样教育职工。自2014年分管信贷工作后,他不知加了多少班,吃了多少苦……经过3个多月的内查外摸,全面了解掌握了本行不良贷款的成因及结构。对所有的不良贷款分类排队,制订出切实可行的清收措施及办法,打响了清收不良贷款的攻坚战。在他身先士卒,率先垂范的感召和带动下,全行职工心往一处想,劲往一处使,迅速打开了清收不良贷款的僵局,使不良贷款清收取得了明显成效。

他特别重视严把新增不良贷款源头,堵住了新增不良贷款的口子。工作中,他要求信贷人员贷前调查要认真细致、真实,对10万元以上的贷款必须坚持支行行长(经理)亲自参与调查论证制度。严堵新增不良贷款的口子,对新增不良贷款实行“问责制”和追究制。在落实好年度不良贷款考核指标的同时,从今年七月份开始对不良贷款实行按月考核,考核基数以2014年6月末四级不良贷款余额为准,对当月不良贷款较上月上升的,按上升金额的1%进行处罚,同时对不

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良贷款月度余额、占比出现反弹的支行实施了严厉“问责制”,并追究了相关责任人、相关部门和行领导的连带责任。。今年5月,他组织抽调机关及各支行(部)骨干力量,组成5个信贷检查工作组由行领导带队,利用二个月时间,对郭家堡、转渠口、黄渠、肃州、孟家桥五个支行开展了信贷大检查;同时,营业部等其他八个支行(部)同步开展自查。本次检查对截止2014年4月30日的所有存量贷款、欠息贷款、不良贷款以及已核销贷款的借款人、担保人进行了全面的内查外对,对查出的问题及时进行了处理解决。同时此次信贷检查将不良贷款清收作为一项重点工作,检查期间共收回不良贷款95笔,金额192.6万元。签发债务逾期催收通知单125份;签发担保人履行责任通知书865份;签订还款承诺书48份,落实不良贷款24.2万元。今年经过反复研究讨论并多方征求意见,于7月份出台了《关于对某市农村合作银行“三违”责任贷款考核管理办法的补充通知》,对2011年之前发放形成的“三违”责任贷款,责任人10月20日前能一次性赔偿的按照形成年限给予了不同比例的优惠政策,对2011年1月1日以后发放形成的“三违”责任贷款,责任人一次性全额赔偿,可免除“三违”责任。如果责任人于规定时间内不能一次性偿还的,从10月份起每人每月扣留当月工资1200元,同时扣留绩效工资的30%,一并用于扣收责任人的“三违”责任贷款,直至责任贷款收清为止。此项工作中,有的违规人员赔偿数额达到几十万元,得罪了不少人,他的压力也非常大,但是他为了单位和集体的事业,从来没有犹豫和退缩过,咬着牙坚持了下来,落实清收不良贷款超过200万元。

(四)严于律已、为人表率

XXX作为本行党委委员、副行长,始终保持着一个领导干部率先垂范的表率作用,严于律已,要求别人做到的,自己首先做到。工作

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中他一丝不苟,处处以身作则,身体力行,工作高标准,生活低要求,为干部职工做出了表率。XXX的家在酒泉,虽然交通很方便,但他平时很少回家,经常都是半个月才回一次家,工作紧张的时候,一个月不回家的情况也有;在单位每天平均工作都在10小时以上,节假日、“双休”日很少休息或不休息。大家看到了都说:“XX,该休息就要休息啊,可别把身体累垮了”。每次听到这些话,他总是一笑:“单位的工作这么忙,我要休息了,工作怎么办?”面对困难,他勇于克服;面对成绩,他没有自满,反而时刻提醒自己成绩只能属于过去,在总结经验和教训的同时又在谋划今后工作的发展方向和思路。“为官一任,致富一方”是XXX同志的信条,他是这样说的也是这样做的,在基层工作岗位上殚精竭虑,鞠躬尽瘁,做出了应有的贡献,实现着自己的人生价值和崇高理想,谱写了一曲倾力支农的动人歌声。

二〇一四年十一月十一日

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